2014年是华西“善建”企业文化的传播融入年，为进一步加快推进“善建”企业文化全面落地、入脑入心，进一步凝聚共识，形成共同价值追求，提升华西形象和品牌知名度，近日，由公司党委工作部、办公室、人力资源部、质量安全部组成的企业文化建设检查小组对成都地区各分公司机关、公司重点工程、有影响工程的企业文化“三大系统”贯彻执行情况开展了为期四天的检查工作。

在理念识别系统检查中，公司党委工作部采取试卷测试方式，随机抽取管理人员现场作答，考查各分公司机关和项目职工企业文化总体掌握程度，同时，还通过查看企业文化宣传资料、宣传展板制作情况、宣传手册发放情况等方式进一步了解其学习宣传情况；在行为识别系统检查中，公司人力资源部通过查看其行为规范宣贯记录、职工着装、胸牌等情况检查职工行为规范落实情况；在视觉识别系统检查中，公司办公室查看了分公司机关会议室背景墙、办公室门牌、文件夹、档案盒等办公应用系统实施情况，公司质量安全部在项目现场查看了门柱、围墙、标语、飘扬旗、配电箱等施工应用系统的实施情况，并对规范应用视觉识别系统进行了进一步的强调。

目前，各分公司掀起了学习“善建”企业文化的热潮，并已通过集体学习、发放企业文化讲义资料、制作宣传栏、试卷测试等方式进一步学习掌握“善建”企业文化知识，但是在宣传贯彻落实的过程中还是存在一些问题和不足，如个别单位及项目开展企业文化理念的学习还不够深入；办公应用系统中名片、档案盒、会议室背景墙等未按规范制作；施工应用系统的应用还存在不符合规范要求的情况等。

公司企业文化建设检查小组对存在的问题提出了整改要求，并将进一步加大专项检查和宣传力度，以促进华西“善建”企业文化在广大职工中入脑入心、落地生根。

文/段卓宏