12月13日下午，集团公司总会计师田世云率财务部、资金结算中心、市场经营部、法律债权部相关人员到公司调研。公司领导班子及相关部门负责人参加调研。

公司总经理、总工程师罗骥分别就公司2019年主要指标完成情况、主要工作完成情况、当前存在的突出问题及2020年工作初步安排作了全面汇报。公司总会计师陈智，党委副书记、副总经理梁涛及相关部门负责人分别就公司财务、银行授信、资金收支、税收、工程结算、法律诉讼等方面工作进行了补充汇报。集团相关部门同志传达了上级有关节前重点工作的会议精神，并结合公司实际，分别对公司市场经营、资金管理、财务管理、法律债权等方面的工作提出了指导意见。

在听取工作汇报后，田世云对公司取得的成绩给予了肯定，并对公司今后的工作提出八点意见：一是要进一步优化任务结构、区域结构，加大成都地区的开拓力度；二是要进一步加强成本管控，提高盈利能力；三是要进一步整合机构，瘦身健体，降低管理费用，不断提高管理效率；四是要常态化抓好结算工作，保证债权回收安全；五是要动态跟踪、多措并举，抓细抓实两节期间的资金安排；六是要优化公司的资金管理制度，正向引导，形成良好的内部金融秩序；七是要进一步管控好资产负债率；八是要加强财务队伍建设和后备人才的培养工作。

最后，公司党委书记、董事长范晓晋代表公司感谢集团公司一直以来的大力支持和帮助。他表示，公司上下将按照集团的总体部署和工作建议，一以贯之抓好管理制度的“废改立”工作，一以贯之抓好管理者队伍作风建设，继续强化生产资源和项目成本的综合管控，全力推进竣工结算和债权回收，推动公司奋力前行。

文/王睿 图/罗勇