为提升三公司拓展外区经营市场的能力，巩固三公司“一中心六区域”市场布局，并加强、深化与四公司的交流学习，8月22日-23日，三公司党委书记、董事长范晓晋,党委副书记、副总经理、工会主席梁涛,副总经理倪伟率队三公司相关部门、相关基层单位、部分外区项目经理赴四公司银川片区项目进行了观摩学习。四公司常务副总经理李兵、副总经理陈超及相关部门、相关单位参加考察交流。

抓住重点，找准观摩学习重心

目前，三公司外区项目承接数量与规模逐年上升，派驻外区项目和就地招聘的项目管理人员持续增加。为有针对性的提升三公司对外区项目的综合管控能力，对于此次外区项目的观摩学习突出“三个重点”，一是在观摩学习人员的选择上抓住重点，三公司选派外区基层单位和外区项目较多的基层单位负责人、外区项目经理代表共19人组成学习观摩组参加观摩学习，有助于激发其通过观摩学习联系自身工作实际进行思考和实践；二是在观摩项目的选择上抓住重点。四公司于2011年5月12日正式进军银川市场，通过8年时间的深耕细作，银川系列项目斩获国家、省、市级奖项无数，与业主普遍建立良好长期合作关系，市场信誉优良；三是学习要点的确定上抓住重点。针对三公司外区项目管理实际中存在的任务承接、二次经营、经济考核、人员配置与团队建设、生产资源采购与劳务管理、工程实施管理等存在的矛盾和问题，三公司先期进行了认真细致的梳理，带着问题与四公司管理团队进行交流学习，深入探讨寻找答案，保证观摩学习学有所得。

深入现场，细致观摩工程细节

8月22日上午，在四公司领导及项目经理的带领下，三公司学习观摩组一行来到银川大阅城项目深入考察。银川大阅城项目获国家AAA标准化文明工地、国家优质结构工程奖。在该项目项目经理的引导下，公司观摩组一行查看了银川剧场内的内部结构，讨论了圆柱的施工工艺；在大阅城楼顶讨论了屋面施工工艺；在水泵房、锅炉房、空调机房参观了安装工艺；在监控室深入了解了大阅城中央空调的监控系统；在停车场讨论了金刚砂耐磨地坪的施工工艺。期间，针对项目的管理人员配置、劳务组织模式等项目施工组织工作，三公司考察组与四公司管理团队进行了深入探讨。

8月22日下午，三公司考察组一行来到四公司银川中房玺云台项目。三公司考察组一行先参观了已于去年交房的二期项目，又在同地块的正在进行精装修施工的三期项目进行了观摩学习，四公司项目团队对中房项目的清水房交房标准、精装房交房标准及具体施工工艺进行了细致讲解说明。项目的各个施工细节处无一不体现了华西“规范精细 高效 卓越”的管理理念和管理成效。随后，三公司考察组一行还来到银川印象华府项目，就外区项目人员配置与团队建设、生产资源采购与劳务管理、项目薪酬考核、总分包配合等方面进行了探讨交流。

8月23日上午，三公司学习观摩组一行来到四公司银川兴洲花园D区项目进行观摩学习。本项目与银川大阅城属同一业主，是四公司通过“以现场保市场、以现场赢市场”成果的又一个缩影。

真诚交流，细说外区拼搏苦乐

8月23日上午，三公司考察组与四公司领导、银川片区各项目管理团队在四公司银川兴洲花园D区项目会议室就外区市场开拓和运营管理开展了专题交流会。

会上，三公司副总经理倪伟首先介绍了三公司参加交流会的人员、此次交流会的主要目的以及外区项目基本情况。随后，四公司副总经理陈超介绍了四公司参加交流会的人员以及外区工作总体情况。四公司西北工程公司党总支副书记、工会主席吴松四公司西北工程公司发展情况、西北工程公司所属银川片区项目管理情况进行了总结汇报；四公司第三工程公司总经理倪星鸿以“银川那些事儿”为主题，从激情满怀、开疆拓土，百折不挠、屡败屡战，牢记使命、奋发有为，不忘初心、稳中求进四方面，深入浅出地讲述了第三工程公司在银川片区8年时间的耕耘历程。

三公司党委书记、董事长范晓晋对四公司银川片区市场开拓和运营管理过程中体现出来的“不服输、不愿输、不认输、不会输”的银川精神给予充分赞赏，他要求三公司团队要正确认识开拓外区建筑市场的重要意义，理性看待外区市场开拓面临的问题与困难，坚韧坚守，不惧挫折，下大力气经营开拓好外区市场。他对三公司外区工作提出六点要求，一是要提高思想认识，进一步提升开疆拓土的责任感和坚韧不拔的精神；二是要严控经营风险；三是要提升工程品质；四是要加强团队打造；五是要激发拼搏创新的热情；六是坚持党的领导，以党建工作实际效果推动项目的顺利实施。

四公司常务副总经理李兵在会上分享了近年来四公司为促进高质量发展而采取的一系列举措，一是制定公司“1245”战略规划，积极融入到中央、省委和集团的战略规划中去；二是建章立制，使得企业各项管理规范化制度化流程化，促进企业高效运转；三是加强分支机构的管控，精简机构与管理人员，落实分支机构领导班子的考核；四是严格实施集采供应，做好成本管控，争取更大利润；五是狠抓项目质量，印好建筑企业最根本最重要的“现场名片”。

此次交流会不仅是三公司与四公司在银川片区项目的深入交流学习活动，更是三公司与四公司深厚友谊的象征。在本次观摩学习交流会中，三公司管理团队与四公司管理团队通过交流沟通，取长补短，进一步坚定了“干好工程就是最大的市场经营”的管理理念和“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，为建设千亿华西甘于付出、乐于奉献。

文/三公司 凌家贝，四公司 钟珍玉 图/四公司 何兰