7月12日，公司党委书记、董事长范晓晋，总工程师罗骥一行赴三分公司重庆融汇半岛十五期项目检查指导工作，同时开展“大学习、大讨论、大调研”活动。

当天上午，范晓晋一行在三分公司总经理、副总经理和项目经理的陪同下，对施工现场进行了巡视检查，并关切询问了项目部全体参战人员在重庆持续高温天气下作业的防暑降温情况，同时针对现场施工存在的问题提出了指导意见。随后，范晓晋一行与业主方重庆融汇实业有限公司总经理、现场负责人进行了友好交流，双方就施工安全、工程质量、文明施工和工程进度等方面深入交换了意见，并对后期项目建设进行了全面规划和部署，对工程质量、工期保障作出具体要求和安排。

下午，围绕如何保障和促进项目施工生产召开了“大学习、大讨论、大调研”活动专题会。会上，项目经理就施工生产现状和当前存在的困难及问题进行了汇报，项目其他主要管理人员纷纷作了发言。在认真听取发言后，罗骥指出，项目部要认真抓好施工质量，切实满足技术要求，在精细化施工上下功夫，增强目标实现的信心和决心。公司工程管理部、安全监管部、技术中心等相关职能部门负责人也对项目的各项工作进行了业务指导，并作了具体要求。三分公司总经理表示，将继续加强项目部综合管理，力争按期保质保量完成施工任务。

范晓晋指出，融汇半岛十五期项目作为集团重点工程，同时也是公司在重庆片区重要的展示窗口，公司上下要高度重视，一如既往地关心支持项目施工生产建设工作。他强调，面对目前项目存在的困难，要进一步明确目标、责任和方向，一是要坚持以问题为导向，对合同内容进行梳理，面对现状，拾遗补缺，分解任务落实责任；二是要规划好项目资金使用，科学策划项目成本预算和资金预算，匹配好收付款节点，做到资金高效利用；三是要进一步提升管理人员的综合素质，做好“传帮带”工作，有针对性地培训培养锻炼，努力培养项目骨干人才；四是针对重庆片区项目，公司和分公司要重点关心，加大指导和服务力度，对于存在的问题要逐一帮助解决；五是要抓好施工生产，强化施工现场管理和安全文明施工，努力塑造公司品牌。

文/图 张陈滩