12月12日，公司党委书记、董事长兼华西九公司董事长范晓晋，总工程师罗骥，总经理助理张静思一行在参加全省2017年第四季度重大项目集中开工仪式凉山分会场活动后，随即深入华西九公司及凉山州片区在建工程项目调研检查工作。公司董事会办公室、党委工作部负责同志陪同。

在西昌春城学校PPP项目工地现场，项目经理结合施工图纸对工程概况、施工计划、人员配置及前期工作遇到的困难等进行了详细汇报。范晓晋指出，西昌春城学校PPP项目作为公司首个PPP项目，各项目管理团队要精诚团结，加强协作，全力以赴，提前做好人财物机的各项安排工作，精心管理，科学施工，确保优质高效地完成工程任务，以现场赢得市场，树立公司良好形象，为后续经营工作的拓展打下坚实基础。

12月13日，范晓晋一行驱车三个多小时，翻过蜿蜒的结冰山路，到达越西县瓦曲觉乡尔口村和申果乡沙苦村实地查看了越西县易地扶贫搬迁公共服务设施项目的修建情况，并要求项目团队以高度的政治责任感，做好工程修建的细部优化处理，以过硬的工程品质为越西人民交上一份满意的答卷。

在调研座谈会上，华西九公司围绕公司管控、经营工作、职工队伍建设、党建工作等方面进行了详细汇报，凉山州片区各项目经理围绕各自所在项目工程进度、质量安全、团队建设、生产要素等方面进行了汇报。罗骥、张静思分别结合汇报情况与大家进行了交流，要求华西九公司进一步梳理管理制度和流程，抓好各项工作的整改落实，加强对各项目的检查指导，并做好SPV公司的筹备运营，同时，项目部要迅速进入战斗状态，认真做好资金、进度计划及资源配置计划，高度重视工程的地基基础处理和钢结构施工，确保圆满完成施工任务。

结合此次调研工作，范晓晋提出了五点要求。一是要进一步扩大市场规模，确保经营工作再上台阶。全体管理人员要牢牢树立“经营工作是龙头”的理念，立足西昌，拓展会东、越西、会理、德昌、冕宁等区域，努力扩大凉山州市场规模。二是要进一步规范内部管理，确保管理有序可控。要结合此次巡视工作发现的薄弱环节，进一步梳理各项管理制度和流程，强化建章立制和规矩意识，努力提高管理水平。三是要进一步加强项目管理，切实提高工程品质。要把责任心摆在首位，心系扶贫攻坚，信守承诺，扎扎实实做好在建工程质量、安全、进度和文明施工等各方面工作，不断提高工程品质树立良好形象。四是要进一步加强团队建设，努力适应企业发展新变化新要求。要组织管理人员对各类合同、管理制度、行业知识等内容进行深入学习，不断加大知识储备，切实提高综合素质和技能水平。五是要进一步加强党的建设，坚守国有企业的政治方向。要把党的组织建设、思想建设、宣传建设、党风廉洁建设等贯穿到企业管理的各项环节之中，并要强化党员干部及骨干力量的政治学习，切实加强企业党的建设。

文/段卓宏 图/段卓宏 陈萌