4月7日，公司党委副书记、总经理冯刚率公司总经理助理、公司市场、运营、工程、人力、办公室等相关部门到装饰公司现场办公并召开办公会，以督促干、以干增效、以效提速。
办公会上，装饰公司详细汇报了子公司的基本情况、近期工作开展情况和当前存在问题。与会人员就装饰公司施工生产、市场拓展、成本管控、制度执行、人才培养、职工薪酬等方面的问题进行了深入探讨；集思广益，就阻碍装饰公司发展的问题现场开出了“良方”。
冯刚对装饰公司近一年来的经营发展成果给予肯定，同时结合装饰发展现状提出了三点要求：
一是要坚定信心，做好发展规划。要进一步明确发展定位，依托集团和公司的良好平台打好发展基础，筑牢强企根基。
二是要解放思想，转变思维。要进一步建立完善的制度体系，打开工作思路，创新管理模式，提高办事效率，激发企业活力。
三是要加强管控，提高效益。要以新姿态、新作为、规范化、精细化管理实现成本控制和质量提升的双向良性发展。
下一步，装饰公司将按照会议要求，以奋发有为的精神状态，聚焦发展中的重点难点、狠抓工作落实，全力以赴确保全年各项工作目标的圆满完成，为公司实现“百亿新三建”、集团迈进“世界500强”贡献装饰力量！
文字：曾 帧
图片：吴先瑶
