为提升公司整体管理水平，学习借鉴兄弟单位的先进经验，5月28-5月30日，公司党委书记、董事长刘春带队，公司总工程师陈军及相关部门负责人、基层单位总经理、项目经理代表一行共计27人赴深圳中华西交流学习。

深入施工现场 促提升

▲观摩佳华沙湖广场项目

刘春一行分别参观了佳华沙湖广场项目和绿海山河里项目，认真聆听了工程建设、亮点策划、党建特色、品牌建设等先进经验与做法，就项目组织结构、智慧工地、新技术应用、材料管理、成本管理、团队管理等专业板块讨论交流。随后，大家参观了施工现场、项目党建活动和企业文化展厅，对标先进、取长补短，为公司项目管理提供了新思路。

▲观摩绿海山河里项目

走进机关本部 促发展

在鲁班大厦，深圳中华西党委副书记、总经理胡宁介绍了企业历史、公司总体情况。刘春说明了此行目的、介绍了三公司基本情况，双方就成本管理、人才管理、企业文化建设等方面进行了深入的交流，现场人员踊跃发言讨论。刘春表示，深圳中华西在大湾区的工作思路清晰、措施有力、效果明显，非常值得我们学习借鉴，同时对热情的接待以及毫无保留的经验分享表示衷心感谢。

总结学习经验  促落实

据悉，学习组出发前进行了认真细致的梳理，带着问题去，带着成果回。下一步，公司将组织专题研讨会，交流学习成果、畅聊心得体会、分享成果收获，分模块形成综合考察报告。通过此次交流学习，不仅开拓了视野、拓宽了思路、提升了能力，进一步加强了与兄弟单位、兄弟项目之间的沟通交流。大家纷纷表示，要认真梳理自身管理中存在的差距，总结查找存在的问题，将学习成果转化为工作实效，把好经验好做法融合到项目管理中，为实现“百亿新三建”和集团“迈进世界500强”不懈奋斗。

文字：朱雯雯

图片：朱雯雯