7月17日上午，重庆分公司召开2023年上半年生产总结会，分公司领导班子成员、机关各科室、项目班子成员共计20余人参加本次会议。
会上，分公司领导对重庆分公司2023年上半年现场生产工作进行了总结，部署了2023年下半年主要工作。
分公司总经理强调，要夯实生产履约管理基础，聚力提升优质履约能力，全面推进精益建造，防范质量风险，并对下阶段分公司生产管理提出具体要求：
一是加强观念的转变，强化内部管理的同时也要适应业主方的管理理念，达到合作共赢、长期发展的良好合作关系；二是加强企业管理制度和技能的学习，具有创新意识、开拓精神，更新管理理论，开拓视野，实现自我超越，全面提升管理本事和管理素质；三是制定目标、严格执行，做到进度严把控、质量严要求、过程常检查，发现问题及时采取纠偏措施；四是制定班组考核制度，做到奖惩分明、激励有效，提高成品质量保证、工期进度保证，加强农民工工资实名制管理，以保护农民工合法权益为准绳，确保每一份工资发放到农民工手上。
会议要求，各项目要进行安全生产大巡查，强化隐患排查治理，深化重点区域、重点部位的整治，进一步推进分公司安全生产主体责任落实和安全标准化建设，净化安全生产环境，有效防范和减少各类事故发生，为项目正常运行提供保障。
期间，重庆分公司还组织参会人员对泽京铂宸西地块项目施工现场进行了观摩学习。项目经理对项目施工进度、质量安全管控、现场安全文明施工等作了详细的介绍。大家对观摩工地亮点进行了探讨学习和深入交流。
文字：彭 杰
图片：彭 杰
