为进一步凝聚共识，总结上半年经营工作成效，明确下半年工作思路及方向，牢固树立“有计划、有落实、有总结、有提高”的工作作风，7月20日，四川三华建筑劳务有限公司召开了“谋篇布局 务实笃行 开拓创新增实效 ”2023年半年工作会。公司总工程师陈军出席会议并讲话，劳务公司12名职工参加会议，会议由直属党支部副书记、副总经理主持。
（会议现场）
会上，三华劳务直属党支部书记、总经理曹静作2023年上半年行政工作报告。报告指出，2023年是三华劳务成立的第十年，历经十年顽强拼搏，三华劳务系统化、规范化、智能化的管理已逐步走向完善，且严格按照年初工作会的工作部署和计划安排，分“线”推进，精准发力，各项工作实现新突破、收获新成效。报告对2023年下半年工作作出安排：
一是精益管理，提升效能。各负其责，增强数据时效性；防范风险，坚持税务规范化；赋能成长，助力业务高效化。
二是聚焦目标，踔厉奋发。债权回收加力度，多措并举有保障；分类核销外经证，居安思危堵漏洞；完善基础强功能，数字赋能抓落实；多元供给优服务，强化宣传亮形象；绩效考核重创收，全员经营激活力。
三是变中求新，蓄势蓄能。对准问题思策略，学思践悟求突破；探索管理新模式，厚积薄发促转型。
会上，劳务管理办公室汇报了四川三建劳务结算办理情况，分析结算办理迟缓的原因，提出解决措施。
陈军认真听取了三华劳务的各项工作汇报，并对三华劳务下一步工作提出几点要求：一是挖掘内部业务潜力，加强专业作业队伍建设；二是提升履约能力，预判班组作业的风险；三是推进项目劳务结算的进度，重点解决已竣工项目未办理劳务结算的难题；四是扩大小程序使用范围，有的放矢地进行外部推广；五是主动对接大北区项目，为承包劳务工程做好准备工作。在接下来的工作中，三华劳务将坚持习近平新时代中国特色社会主义思想指导，全面贯彻党的二十大精神，依据公司对三华劳务的新定位，调整经营策略，开辟创收新赛道，涵养基础管理“硬功夫”、锻造劳务管理“金刚钻”、开拓专业作业“训练场”，笃定信心，抖擞精神，交出三华劳务十周年的答卷，为公司七十周年增光添彩，为集团迈入“世界五百强”奉献力量！
文字：谭妮
图片：谭妮
