为进一步加强公司技术管理，近日，公司在四楼3号会议室召开了2023年上半年技术总结会暨技术研讨会。会议由公司总工程师陈军主持。公司副总工程师，公司工程管理中心，各分公司总工程师、工程部长，相关项目人员共计30余人现场参加会议，上海公司、华西九公司分管领导、部门和相关项目人员通过远程视频参加会议。
会上，陈军对2023年上半年的工作进行了总结，根据公司“十四五”规划的中长期主要目标任务和2023年上半年主要技术指标完成情况对2023年下半年技术管理工作进行了安排。提出下半年主要工作举措，一是要统一思想，查找问题；二是要明确目标，勇于担当；三是要完善制度，刚性执行；四是要夯实基础、细化管理；五是要拓宽眼界，守正创新；六是要完善机制，分级育人。
会议强调，要编制创新规划，有针对性地开展工作，把不足的短板补起来。要建立技术板块的考核机制，提升技术人员工作积极性，培养后备人才。要建立培训机制，对公司、分公司和项目部逐级进行培训，提升技术人员水平。要加强交流，各分公司及各项目要定期组织交流学习。
会上，公司副总工程师胡刚宣贯了最新工作文件并作交流发言。会议还对公司BIM工作要求进行了宣贯，就技术管理工作展开研讨。
本次会议明确了公司2023年下半年技术管理工作的方向。公司工程技术人员纷纷表示将共同努力，持续夯实基础助力推进科技创新，持续助力巩固“千亿华西”这一来之不易的成果，持续助力公司实现“百亿新三建”的奋斗目标。
文字：唐蝉媛
图片：唐蝉媛
