为深入贯彻集团和公司2023年三季度安委会会议暨安全生产专题党委（扩大）会会议精神，部署“奋战四个月、确保完成年度目标”工作安排，9月4日，公司党委书记、董事长刘春带队到东广人工智能谷二期项目、成飞安置小区项目进行生产督导。公司副总经理赵勇参加督导，公司工程管理中心、党群工作部相关同志陪同。
△ 督导东广人工智能谷二期项目
在东广人工智能谷二期项目，刘春一行深入施工现场，实地查看项目施工生产情况，听取项目部工作汇报。针对项目部后续工作安排，刘春强调：
一是要从技术上、生产组织措施上采取流水作业施工，合理压缩工期，适当增加生产资源投入，挖潜力、保生产、增产值。
二是要讲政治、抓安全、促落实。要做到人人讲安全，人人管安全，要把狠抓安全问题工作落到实处，做好安全隐患全面排查和整改工作。
三是要解放思想，加强与建设单位的沟通，面对问题要迎难而上，掀起“奋战四个月”工作热潮，确保完成年度任务目标。
调研开路，步履不停。刘春一行随后前往第二分公司成飞安置小区项目，现场调研项目施工生产情况，并组织召开座谈会。会上，项目对施工总进度计划、材料管理、劳务管理、分包招标、工期目标、资金管理等方面进行了汇报，并对现场安全文明施工做重点汇报。
△ 督导成飞安置小区项目
赵勇就项目下一步生产工作提出要求：一是要做好项目施工安全管控工作，坚守底线，长抓不放；二是要压实责任，坚持一岗双责、失职追责，坚持管生产必须管安全；三是要盯紧年度任务目标，全力攻坚四个月。
刘春在会上对分公司和项目部提出：一是要讲政治。认真学习领会习近平总书记对四川凉山州金阳县“8.21”山洪灾害的重要指示和中央领导同志批示要求以及省委、集团党委和公司党委季度安全生产会议有关精神，落实落细防灾减灾、安全生产决策部署以及系列工作安排。二是要讲担当。严格按照集团“奋战四个月”工作部署，针对施工进度进一步优化，抢抓生产，努力提升产值，完成分公司和项目既定目标。三是要长抓安全不松懈。做好项目施工安全策划和项目安全管理工作，坚决遏制安全隐患“风险苗头”，为抢抓生产任务保驾护航。
文字：刘 杰/贾萌
图片：张陈滩/贾萌
