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作者:来源:阅读次数:次 日期:2025年01月07日
近日,公司财务总监江华平到第二分公司武夷山御景峰项目督导调研,公司工程技术管理部负责人、运营管理部负责人、第二分公司总经理及项目经理陪同调研。
江华平深入施工现场,了解项目的生产进度、质量控制和安全管理等情况,与项目负责人及现场一线员工进行深入的交流,了解他们工作中遇到的困难和问题,并给予指导和帮助。随后项目经理就项目财务状况、资金使用和成本费用等相关情况做了详细汇报。听取汇报后,江华平充分肯定项目成绩,并提出三点要求:
一是要加强现场施工协调,确保工程进度。
二是在施工收尾阶段,要精益求精,注重细节,确保工程质量。
三是要积极与甲方沟通结算,明确结算流程和时间节点,合理规划资金,保障项目顺利进行。
(来源:第二分公司)
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