为切实抓好集团巡察反馈意见整改落实工作，1月20日下午，公司第一时间召开党委（扩大）会，专题研究集团第一巡察组巡察反馈问题整改落实工作。公司党委书记、董事长刘春主持会议，公司领导班子成员、各部门正副职参加会议。

会议严格落实“第一议题”制度，深入学习《中国共产党第二十届中央纪律检查委员会第五次全体会议公报》。同时，会议研究成立了公司巡察整改工作领导小组。会上，公司领导班子成员围绕分管领域主动对标对表，紧密结合工作实际，对反馈问题进行系统梳理与深入剖析，并针对性地提出了初步整改思路，为下一步整改落实奠定了基础。

公司党委副书记、董事、总经理冯刚就整改落实巡察反馈问题提出三点要求：一是认真学习，提高认识。要深入研读相关政策文件精神和集团巡察反馈报告，全面对照检查，深刻反思差距不足，主动认领问题，坚决杜绝敷衍应付、推诿扯皮现象。二是分层认领，仔细剖析。要坚持问题导向，采取“自下而上”与“自上而下”相结合的方式，深入剖析问题根源，结合公司实际形成清晰的问题清单，科学精准制定针对性整改方案。三是切实整改，举一反三。要围绕反馈问题，扎实做好全面整改，同时以当前为节点，今后杜绝相关问题发生，要对现有制度进行全面梳理完善，强化成果运用和长效转化，确保整改工作落到实处、取得实效，真正把巡察成果转化为治理效能和发展动力。

刘春强调，巡察整改是检验我们“四个意识”牢不牢、“两个维护”做得实不实的政治标尺，是衡量我们管党治党政治责任是否真正扛稳抓牢、全面从严治党是否纵深推进的“试金石”，必须从三方面狠抓落实：一是提高政治站位，坚决扛起整改落实责任。必须从政治高度审视整改，绝不能有“遮丑护短”心态，更不能搞“纸上整改”，要真认账、真反思、真负责，以整改实效体现政治担当。二是坚持问题导向，分层分类推动立行立改。要实行清单化管理，压实整改责任，形成一级抓一级、层层抓落实的责任闭环；要分类施策，突出整改重点，对浅层问题立行立改，对深层问题持续攻坚，对关键问题靶向攻坚，以重点突破带动整体提升。三是注重长效治理，以巡促改推动标本兼治。领导班子成员要扛牢责任、靠前指挥，各部门、各单位要主动认领、密切配合，真正实现“整改一项问题、完善一套机制、提升一类工作”，并要紧扣集团第四次党代会“1236”发展思路和“2333”转型方向，把整改的“问题清单”转化为发展的“成效清单”，奋力开创四川三建高质量发展的新局面。