7月22日，公司召开十四五规划专题研讨会，公司在家领导班子成员、相关职能部门负责人、相关分子公司党政负责人共31人参加会议，会议由公司财务总监江华平主持。

会议首先由相关分子公司围绕本单位主业和特色培育业务的五年发展目标、核心战略举措等业务战略的主要设想，以及对公司十四五规划的诉求或建议等方面进行了汇报发言。随后，公司相关部门围绕公司十四五“百亿新三建”的发展总目标，就如何配置企业内部资源和为各级战略服务的举措、提高组织效率的构想、思路以及市场营销战略、生产营运战略、研发战略、人力资源战略、财务战略等的主要内容及具体目标做了汇报。与会人员围绕公司“十四五”发展规划和相关单位、相关部门的汇报内容开展了积极充分的讨论，提出了富有指导性、建设性的意见和建议。

公司总经理冯刚指出，十四五规划是公司未来五年的行动纲领，战略是天，战术是地，既要仰望天空又要脚踏实地，冯刚要求各单位和各部门要高度重视十四五规划工作，在集团三次党代会精神指引下，共同描绘好公司未来五年的发展蓝图，明确发展方向，找准发展路径，制定发展措施。既要有定性目标，又要有量化指标。制定出来的规划一定是让全体三建人看到希望的、激动人心的、切实可行的、通过大家的努力一定是能够实现的。

公司党委书记、董事长刘春强调，公司十四五规划工作要以集团党代会精神为指引，牢牢把握“速度、质量、创新、激励”八字方针，按照“8795”战略来科学谋划布局公司“十四五”发展蓝图；要坚定发展信心、积极转变观念，坚持目标导向、问题导向、结果导向，科学研判内外环境和未来趋势，着眼行业发展态势，进一步优化发展思路，切合国企改革三年行动实施方案及任务台账，精准深化改革，通过“十四五”规划厘清公司及各业务单位的发展方向、目标、实施路径，提高战略引领能力，确保“一张蓝图干到底”，推动公司提速增效跨越发展，在十四五期间让三公司脱胎换骨、焕然一新，让职工充分共享发展成果。

文/敬春银 图/叶乃涛