5月26日下午，集团董事、副总经理张少鹿到锦城公司调研指导工作，集团战略与投资管理中心总经理陈超，主管孙圣哲、蒋登湖，公司党委书记、董事长刘春，财务总监江华平，党群工作部负责同志参加调研。

张少鹿一行深入车间一线，详细察看了生产情况，着重关注锦城公司关于产品组件模块化、信息反馈数字化、控制系统智能化等方面的探索成果，并对锦城公司的工艺水平、订单情况、行业形势以及现阶段遇到的环保、生产规模受限和土地问题进行了深入细致的了解。在随后的调研会上，张少鹿仔细听取了锦城公司关于中国塔机行业现状、锦城建机的产品优势和公司的基本情况以及未来发展规划的详细汇报，并对锦城公司如何运用互联网思维以及供应链金融实施设备租赁业务商业模式进行了独到分析。

张少鹿对锦城公司近年来在塔式起重机的信息化、模块化、智能化方面的创新型设计给予了充分的肯定。结合企业特点，张少鹿对锦城公司下一步工作提出三点要求：一是锦城公司班子要统一思想、提高站位，深入领会集团第三次党代会精神，做好锦城的“十四五”规划；二是要解放思想，认真学习国企业改革三年行动计划、积极思考，摆脱传统治理结构的束缚，提前谋划好制造业升级规划，实现企业的高质量发展；三是要发挥现有经营和技术优势，创新“制造+”模式，从全局性、战略性的高度谋划入驻集团产业园区事宜，争取乘着兴建产业园区的东风，早日实现工厂整体搬迁计划。

锦城公司表示，在接下来的工作中，将始终保持高度的历史使命感和责任感，在上级的坚强领导下，认真学习领会集团第三次党代会精神，结合产业园区建设的新思路、新格局，做好锦城公司未来发展规划，不断加强队伍建设，切实加快技术革新，奋力实现产业升级目标，为集团实现“千亿华西”和迈进“世界五百强”贡献锦城力量。

文/张浩 图/张燕