4月20日下午，公司2021年安全生产工作会暨第一季度安全生产委员会扩大会在公司七楼会议室召开。公司领导，总经理助理，公司本部各部门负责人，工程管理部全体人员，各单位（含直属项目管理部）总经理、分管生产副总经理、总工程师、工程科科长参加会议。会议由公司副总经理、安委会副主任倪伟主持。

会上，公司工程管理部宣贯了最新出台的安全环保类法律法规文件，传达了近期集团安委会扩大会议、环保整治专题会议及网络信息安全活动月等相关会议精神，并总结了公司2020年安全生产环保工作，部署了2021年安全生产环保工作要点。公司党群工作部对华西集团最新版识别系统手册进行了详细宣贯。大会还宣布了《四川三建品牌重塑、项目综合管理水平提升专项治理两年行动工作实施方案》，这标志着公司新的提升治理行动正式启动。

公司副总经理、安委会副主任倪伟对公司安全生产提出三点意见：一是要高度关注刑法修正案，明确在生产作业中有关安全管理的各项规定；二是要强化环保意识，对项目进行逐一检查，确保项目施工符合环保等相关规定及要求；三是要注重网络安全，各单位、各项目要进一步做好网络安全维护。

公司总经理、总工程师、安委会副主任罗骥提出了五点要求：一是要提高政治站位，进一步贯彻落实集团第三次党代会精神，坚决贯彻落实集团和公司工作会各项部署；二是要提高危机意识，扎实开展“品牌重塑、项目综合管理水平提升专项治理两年行动”；三是要增强大局意识，通力合作，切实提高项目履约能力；四是要增强竞争意识，崇尚荣誉，营造出你追我赶的良好氛围；五是要科学合理安排各项工作，重点抓好落地落实。

公司党委书记、董事长、安委会主任刘春在会上下发了公司安全生产、环境保护目标责任书，并作重要讲话：一是要加强学习，认真贯彻落实集团第三次党代会精神和集团及公司2021年工作会的部署；二是安全工作是一项长期性工作，要切实贯彻落实“三个必须”的工作要求；三是要科学合理使用安全文明措施费，加大对安全文明施工管理的资源投入与配置；四是要增强团队协作，加大对分公司、项目部的管控和支持力度；五是要切实推进企业文化宣传工作，加强重点工程的企业文化形象展示。

此次会议的召开，对公司安全、生产工作提出了新的要求，为公司施工现场综合管理水平提升指明了新的方向，为公司做好“以现场赢市场，以市场保现场”工作打下了坚实的基础。

文/陆伟丹 图/叶乃涛