三分公司自贡融创公园1751项目

（文/图 贺文斌）近日，公司副总经理倪伟率公司安全监管部一行到三分公司自贡融创公园1751项目检查指导工作，并与项目部管理人员座谈。

倪伟一行在视察施工现场后，项目部围绕施工进度、质量安全、成本管控及生产安排等方面进行了汇报，项目党支部就近期动员组织党员干部投身防汛救灾工作、学习型团队建设等内容进行了汇报。倪伟对项目部自复工复产以来生产情况及团队建设工作表示肯定，并就下一步工作提出三点要求：一是该项目作为三分公司同融创合作的第一个项目，要主动适应融创开发商高标准的合作模式，加强对飞行检查标准的学习领会，定期组织研究施工方案，并要做好“四川三建”品牌宣传。二是加强项目管理团队建设，利用业主单位对建筑产品的高标准要求，不断提高项目部的施工管理水平；同时加强对年轻人的督促培养，努力为公司培养出一批“撑得住、顶得起”管理团队。三是紧密结合公司近期发布的《安全主体责任清单》《重点岗位安全生产责任清单》等文件，紧绷安全生产工作这根弦，切实筑牢安全防线，消除事故隐患，杜绝安全事故。

项目部表示，将秉承对企业高度负责态度和责任感，迎难而上，奋力拼搏，以卓越的工匠精神，切实诠释“善建者·华西”的品牌力量；以“真诚服务 超越期待”的服务理念对标建设单位的高标准、严要求，奋力为业主交出一份满意答卷，不断为公司高质量发展贡献力量。

第三直属项目管理部重庆片区项目

（文/图张陈滩）近日，公司副总经理倪伟率公司安全监管部、工程管理部一行赴第三直属项目管理部融汇半岛十五期项目、财信海尔路项目、海兰云天项目开展调研及检查指导工作。

倪伟在对各项目现场施工生产情况进行检查后，对项目部提出五点要求：一是融汇十五期项目要科学合理安排施工，努力满足交付业主的时间节点；二是财信海尔路项目作为新开工项目，要打造标杆工程，积极配合甲方要求节点，争取与甲方财信达成长期战略合作；三是海兰云天项目要持续提升团队管理水平，加强现场管理；四是各项目要对工程质量、施工安全长抓不懈，不断提升项目管理水平；五是通过对施工班组的管理，不断总结经验，培养优秀班组，为项目后续承接业务筑牢基础。

项目部表示，将团结一致，齐心协力，充分发扬善建精神，持续加快施工进度，切实保证工程质量，并不断强化安全管控，高质量、高标准地推进工程建设，努力创造良好效益。