为加强对公司造价人才队伍的培养，促进今年新入职的造价队伍更快地融入工作岗位，为今后从事造价工作打下基础，公司举办了为期一个月的造价队伍集中实战培训，10名新入职造价专业员工参训。

此次培训内容包括2013《建设工程工程量清单计价规范》和2015《四川省建设工程工程量清单计价定额》学习、项目管理系统操作、广联达算量及计价软件操作、宏业清单计价软件操作等内容，并以一栋在建的17层高层住宅，建筑面积约8000㎡的工程为模板，让新员工实际操作计量与组价。期间，公司造价成本管理部人员每天轮流为新员工答疑解惑，最后对参训人员进行考核评分，并对在考核过程中发现的突出问题进行集中讲解。

培训总结会上，新员工们表示本次培训让自己得以快速提升，在今后工作中将严格要求自己，快速成长。造价成本管理部总结了本次培训情况，肯定了新员工们一个月以来的努力。公司总经理助理、人力资源部部长曹静，公司团委负责人及分公司班子代表分别发言向新员工传授工作经验,并表达了对新员工们的殷切期望。公司党委副书记、副总经理、工会主席梁涛对造价专业新员工提出三点要求：一是要始终保持责任心、上进心和敬业心，始终热爱所选择的职业，并要积极深入基层，敢于吃苦耐劳。二是要快速融入中心工作，在商务、合同、成本管控等方面全面发展，不断提升综合素质；三是各单位要积极创造条件，尽心尽力、关心关爱新员工，让其快速成长成才。

五周的集中培训以理论授课与实际操作相结合，让新员工对工程造价有了进一步的深化认识，为其尽快融入项目工作打下了坚实基础。同时，此次集中培训也充分体现了公司对造价人才队伍培养的高度重视，这对进一步推动了公司造价人才队伍建设，强化项目管控具有较大的促进作用。

文/图 骆俏竹