6月5日，公司副总经理倪伟率工程管理部、安全监管部负责人一行到三分公司祥鹏航空项目部调研指导工作，三分公司总经理、总工程师、工程科相关人员陪同调研。

倪伟一行深入施工现场，仔细听取了项目执行经理对目前工程建设的推进情况汇报，对项目部取得的施工节点阶段性成绩表示肯定，同时就当前面临的难点和下一步工作提出四点要求，一是要坚持高标准严要求、严格考核，继续做好“名片”工程项目形象展示，更好地提高施工现场的管理水平，树立华西善建形象。二是要按照既定工程质量目标，成立项目“创优夺杯”领导小组，压实工作责任，强化现场施工班组技术交底和管理，优化工程建设的生产进度。三是加强对《保障农民工工资支付条例》和“智慧工地”的系统学习，重点做好农民工工资支付，切实维护企业良好信誉。四是要落实清标工作，认真分析做好成本管控。

公司工程管理部和安全监管部负责人分别对工程建设的日常检查、绿色施工、信用评价、创优夺杯、消防应急、职业健康、临边防护等方面给予了工作指导。

文/图陈炜