为提升青年员工专业技术知识，提高公司整体综合管理水平，9月13日—14日上午，公司组织开展了为期两天的青年资料员和材料员的集中培训，这标志着公司2016年青年员工岗位集中轮训工作正式拉开序幕。

对青年员工进行岗位集中轮训是集团的重大决策，也是促进公司青年员工成长和持续健康发展的必要措施。为更好地推进公司青年员工学习轮训工作，公司形成了由党委书记、董事长范晓晋任组长，人力资源部牵头，党委工作部、办公室、工会、生产安全部、材料设备部、技术中心、团委等部门共同参与，党政工团齐抓共管的工作格局。6月底以来，公司青工培训领导小组做了大量的前期准备工作。一是做好前期调研动员，深入基层和项目施工生产一线，重点了解和掌握广大青年员工在执业过程中“欠缺什么？”“想学什么？”，准确统计应参加公司青年员工轮训的人数和基本情况，并结合公司实际确定青年员工“应该学什么？”“重点学什么？”二是精心安排培训课程，制定了分专业、分岗位、分阶段的岗位培训计划，购买学习培训书籍，印制培训课程资料，组织相关培训老师结合前期调研结果和工作实际精心备课、制作授课PPT等。

参加本轮资料员和材料员培训的青年员工均来自各个项目施工一线，其中，对资料员的培训主要由技术中心相关人员负责授课，内容涉及施工项目管理基础知识、工程资料管理规范、资料员实务等方面；对材料员的培训由招标运作部和材料设备部负责人进行授课，内容涉及材料采购招标基础知识、公司材料相关规定和管理制度的学习、PKPM项目管理系统中物资管理和周材管理模块的应用等方面。在整个培训过程中，培训老师结合课件理论和实际工作情况给大家授课，青年员工们认真听取和学习了课程知识，并主动提出实际工作中遇到的问题和存在的疑惑，培训老师均进行了详细解答。参训青年纷纷表示，此次培训进一步丰富了他们的专业理论知识，对以后的实际工作具有很强的指导意义。

根据安排，在接下来的青工培训中，公司将依次对项目预算员、施工员、质量员、安全员等各个岗位的青年员工进行集中培训，并将统一编印试卷，分阶段、分岗位组织考试和岗位技能比赛，进一步增强青年学习的紧迫感和危机感，以促进公司青年员工成长成才，提升公司整体综合管理水平，助推公司持续健康发展。

文/罗勇 图/赵冰清