——抓质量保安全 促管理谋发展

8月31日，公司副总经理倪伟，公司预结算中心、招标运作部、材料设备部相关同志一行前往一分公司德阳枕水小镇项目调研。

调研组深入施工现场，对工程进行了实地检查，充分掌握了项目施工的真实状况。在调研总结会上，项目负责人向调研组详细汇报了工程当前进度、质量、安全、资金、成本、项目团队及与甲方、分包方合作等综合情况。针对枕水小镇项目部实际情况，公司副总经理倪伟对项目管理提出了三点要求：一是要求在质量方面高标准严要求，注重细部质量问题，主体阶段的三标段要预防质量通病，装饰阶段的二标段严格按设计和规范施工，满足小业主要求，项目管理人员要深入班组，严把每道工序质量关，防患于未然；二是要求在安全方面以预防为主防改结合，通过检查发现现场施工场地狭窄，必须按规范要求搭设安全防护措施，做好日常安全巡检，随查随改；三是要求在成本方面紧抓收支步步为营，分解成本过程管控，做到降本增效。

本次调研对枕水小镇工程两个标段的项目管理工作具有重要的指导意义。在今后的工作中，项目部将按照调研组要求，抓质量保安全促进度，抓成本保效益促发展，实现经济效益和社会效益双丰收。

文/图 吉锡超