5月27日，五分公司四海逸家项目顺利通过了成都市质检站的竣工验收，工程的五方责任主体：建设单位、施工单位、监理单位、设计单位和地勘单位的人员参与了验收全过程。四海逸家项目2#、3#建筑总面积为135849.2㎡，建筑高度为116.25米，地上40层，地下2层。工程于2010年签订合同，分公司于2013年10月组建项目团队进场开工，2015年5月竣工，圆满完成了建设单位的交工要求。

细安排 抢进度

四海逸家项目从签订合同到2013年9月开工，耽误时间较多，项目存在工期紧、任务重、质量要求高等难题。项目管理人员在工程前期制定了严格的施工进度计划，对施工方案进行优化，并编制月进度、周计划、日计划。在施工过程中，切实执行施工计划，要求劳务按施工进度计划作业。项目坚持每周五开周例会，查看上周工作完成情况，落实本周工作，制定下周工作计划。项目全体管理人员早上班、晚下班，为了工程自愿牺牲个人周末及节假日休息时间，在各自岗位上真分夺秒抓进度。同时，为达到甲方提出的提前竣工要求，在竣工资料上，工作量相当大，特别是一些分包单位的资料，由于资金给付等方面的原因，收集难度大，但项目部全体人员团结协作，仍然不折不扣地提前准备完善了竣工资料，四海逸家项目在19个月的工期内如期向甲方交出一份满意的答卷。

保质量 促效益

在紧张的工期条件下，项目始终坚持“让用户满意 对社会负责”的质量理念。工程在开始阶段就制定了严格的质量措施和检查标准，项目坚持“自检、互检、交接检”的质量三检制度，对工程重点部位进行重点检查，在施工中采取的大模施工工艺，不仅提高了进度，同时保证了质量。在各个施工工序上，项目质检人员提前发现问题，减少了建筑通病如蜂窝麻面等质量问题。项目部积极开展全员成本意识教育，在工程施工阶段重点落实经济指标，降低成本，在施工前期制定了相应的经济指标，在施工阶段坚持节约成本，小到用水、用电都有相应措施，通过努力，四海逸家项目在主体期间审计中，取得了一定的经济效益。同时，在省国资委、集团、甲方对项目的多次检查中，四海逸家项目都获得了好评，项目部还获得了2014年度公司上半年综合大检查中荣获二等奖。

抓安全 零事故

四海逸家项目在工程施工期间严格坚持“尊重生命 安全第一”的安全理念，认真贯彻安全规章制度，加大日常安全的监督和检查，认真对高空作业、机具机电设备、特种作业的安全技术交底，加大安全用品的投入力度，完善各项施工应急预案及演练，认真检查和排除各类安全隐患，做到发现一处、查处一处，坚决杜绝安全问题，项目从开工以来实现了零安全事故。

文/袁 杰