四分公司宜宾邦泰国际社区四期项目于今年春节前开工，是分公司的一个“三新”项目，即新的开发商、新的建设城市、新的施工组织管理模式。未到项目时,我对这个项目的“三新”模式充满了好奇与期待，当如愿成为项目的一员之后,更深深感受到她独特的魅力。

互帮互助 因为我们是一家人

由于项目地处外区，我们的项目经理既是项目负责人，也扮演着亦师亦友的角色，他为我们分析目前实行的这种管理模式的优劣，认真了解我们的工作状况，时刻为我们加油鼓劲。每天工作之余，我们一起聊生活、谈理想，他常挂在嘴边的一个词就是“团队建设”。正是由于受他这种思想理念的影响，我们这一帮年轻人在工作中才感到干劲十足。

在刚进场的一段时间里，现场的办公室及临设都还在建设中，项目成员来到工地，基本上没有可以坐下的地方，几乎一整天的时间都是站立着，但没有一个项目人员抱怨半句，大家一起坚守在各自的岗位上，一起加班、一起战斗。工作虽有分工但却不分家，我们在忙完了自己的本职工作后，只要工作需要，我们都会主动的加入到其他同事的战斗序列中。这里，我们互帮互助，虽然离家遥远，但都能找到一种家的归属感，因为我们是一家人。

攻坚克难 顺利完成地下室施工

工程开工后，项目部面临了许多困难：工程项目基础处理存在人工挖孔桩、基础联系粱、独立基础、筏板基础等多种形式；基础标高不在同一平面且呈一定坡度设置；现场施工作业面分散不均、施工材料堆码场地狭小；现场高压线未及时拆除无法安装塔吊……，整个现场情况给施工生产带来了严峻的挑战。为保证甲方的销售节点，项目部高度重视，精心组织、合理安排，6#、7#、21#楼主体地下室流水组织施工，6#、28#、29#、30#楼人工挖孔桩同时组织分段施工，现场启用两台25吨及一台70吨汽车吊进行现场材料的吊装转运，以保障工程建设项目的顺利进行。为了抢工期，项目人员都形成了一个习惯，那就是如果当天的工作没完成，那么大家就会晚上加班作业，以确保工程的顺利进行，加班加点已成了我们项目团队人员常有的事儿。

功夫不负有心人，从基础到地下室两层（层高4.95米），最终在短短19天内顺利完成，混凝土拆模效果达到了清水混凝土质量效果，顺利完成了甲方节点的建设要求。我们用三建人的速度，攻坚克难，赢得了甲方的认可，展示了平凡的三建人爱岗敬业的工作态度和不怕苦、不怕累的工作作风。

文/李忠强