据悉，围绕公司2014“管理年”的指导思想，二分公司将“提升基础管理，加强业务培训”工作纳入今年的重点工作之一，并制定了年度培训工作计划。继1月份在分公司开展了《建造合同准则》及项目月结成本预算专项培训后，3月28日、4月2日又在骑龙片区旧城棚户区改造项目组织开展了为期两天的“培训课堂进项目活动”。此次培训活动分为测量放线技能及项目施工现场管理两大主题，项目部10余名专业技术人员参加了此次专业技能培训。

在测量放线技能培训中，分公司的专业测量工程师结合项目实际情况，从测绘和测设两个方面，以点带面，条例清晰地为大家讲解了仪器的使用与校核、标高数据的分析、控制线的设置与测量软件的利用、楼层投点的方式方法等。在项目施工现场管理培训中，讲师由具有丰富现场施工管理经验的同志担任，从提高责任心、职业道德出发，为学员们就施工管理中的质量问题、安全问题和签证办理问题等方面上了生动的一课。两大主题培训中，讲师均结合自身多年实践经验进行了案例教学，并与学员们进行了良好的互动，对于学员们提出的各种问题和疑惑进行了耐心细致的解答。

此次“培训课堂进项目活动”主题明确、内容丰富，由于参培人员较少，讲师的授课内容也更有针对性，且实现了“一对一”的答疑解惑。通过讲诉大量实际施工中的具体案例及处理方式，每位参训人员的收获更加明显：一是深入了解了现场测量方面应注意的细节，避免容易出现错误的地方，提高了项目专业技术人员的测量技能；二是让现场管理人员进一步明确了自己的岗位责任，提升了他们在施工管理中的责任意识和管理技巧；三是提升了参训人员的职业素养和团队意识，既要不断完善自身，又要充分发挥团队的整体功能。此次“培训课堂进项目”活动达到了预期效果，促进了项目、分公司的发展。

文/刘轩轩 贾萌