树立全员成本控制意识开展项目成本管理培训

为认真贯彻落实集团公司下发的19个成本管理文件要求，优化基础管理，六分公司召集分公司所属管理人员40余人于10月25日齐聚青白江建院项目现场，深入组织学习项目成本管理。

贯彻学习会由公司审计部刘新民主讲，分别从成本核算、毛利参与资金周转、成本管理、会计资料的搜集、加工和整理、建造合同核算、百元产值三项费用、清单定额下的收入分割、施工现场的资料管理、信息与资源共享等九个方面进行深入浅出且通俗易懂的讲解，并就项目成本管理中的问题及进行了深入剖析。

通过对《华西集团工程项目成本管理文件汇编》的培训学习，全体管理人员对项目成本有了更直观的认识和深刻的理解，对项目成本控制概念进一步加深，为解决项目成本管理中存在的各种问题，实现项目规范化、制度化、科学化的管理，提高项目经济效益打下了坚实基础。

六分公司成本学习

陈 炜 文/图