团结协作 合理规划

——一分公司光华逸家项目工程9^#楼地下室抢工记实

自一分公司光华逸家项目部今年2月组建以来，在公司、分公司的关心支持下，在项目部全体职工的努力奋战中，先后承接陆续开工建设的1-4^#楼，14^#楼工程8.2万㎡，即将主体封顶；10-12^#楼工程，4.2万㎡，已施工至主体六层，工程进度、质量、安全、文明施工均获得甲方、监理等单位的充分肯定，同时也取得了好的社会效益和经济效益，为公司顺利承接该项目四期工程9万m打下了坚实基础。

近期，由于甲方光华逸家项目楼盘销售形势好，甲方原计划从5月29日挖土，7月30日到达正负零节点的工期要求，突然更改为要求项目部将9^#楼工期提前为6月30日完成地下室施工点，面对要整整提前一个月的工期及面积1300㎡，地下室层高5.3米，人防墙较多，结构比较复杂等现实困难，项目部积极应对，做好抢工期的各项准备工作：一是召开项目职工，劳务公司动员会，讲形式，讲任务；二是组织实施抢工计划，定岗定人，定劳务公司作业人员投入；钢筋、木工、砼等配合工人180人投入抢工；三是项目部班子成员带头值班，坚守岗位，作业班组分两班制昼夜施工；四是每一道工序，项目要进行严格的技术、安全交底工作，确保工程质量。

通过项目部的团结协作，密切配合，从6月9日验槽完毕，6月17日底板砼浇筑，6月21-29日钢筋绑扎、木工支模砼浇筑等工作至地下室顺利封顶，按甲方原计划提前1个月完成了9^#楼地下室封顶的施工任务。在施工过程中，项目部全体成员克服了连续下雨、高考停工3天等不利影响，发扬了四川三建人特别能吃苦，特别能打硬仗的精神，争分夺秒，与时间赛跑，在甲方规定的时间内提前完成了9^#楼工程正负零节点要求。为此，项目部受到甲方的高度赞扬，对质量进度等情况非常满意，为公司、分公司赢得了口碑和信誉，同时也取得了好的经济效益。

曾共青 文