为认真贯彻落实集团公司陈董事长视察西昌“海河天街”等项目的指示精神，三公司4月23日行政办公例会研究决定：成立“公司西昌项目管理工作组”，以进一步充实加强三公司西昌项目部的管理力量。4月24日上午10时30分，公司又召开“西昌项目管理专题会”，“专题会”由公司张总经理主持并作动员讲话，常务副总经理、总工程师杨洪，副总经理陈云英，项目参战单位经理，公司西昌项目管理工作组成员约15人参加会议。公司分管生产的陈副总经理对工作组成员赴西昌工作，对各单位下一步的建设工作提出具体要求。
会议通报了公司承建的西昌“海河天街、海门渔村、刘家小桥”项目基本情况和现状：“海河天街”等工程是凉山州建州60周年献礼工程，工程合同价4.6亿元，目前已完成的工程总量约30%，前期工作得到了州、市领导和集团公司领导的肯定与好评。截止合同约定的最后关门工期，剩余的日历工期不足150天，加上项目“点多、线长、面广”的特性，我们面对的困难和压力都是不言而喻的。
会议指出：三公司能承接到西昌“海河天街”等项目的建设任务，是凉山州委、州政府，西昌市委、市政府及500余万凉山人民对华西集团公司的信任，对三公司的信任，优质高效圆满完成建设任务，是我们肩负的重大责任和光荣使命。
会议要求：工作组全体成员，各参战单位必须充分认识到该项目的深厚内涵，以饱满的工作热情和昂扬的精神状态投入到这场轰轰烈烈的大会战中去，在工作中既要融入项目工作实际发挥各自专业优势，又要形成团队合力，共同为项目建设圆满成功贡献力量。
另：各参战单位已根据公司“专题会”精神，制定出确保项目建设圆满成功的保障措施，并选派精干力量分赴西昌蹲点工作。
