加大项目管理力度 确保施工安全生产

11月29日至30日，由二分公司党总支书记马安居、主任工程师康革及各部门负责人等相关人员组成检查组，分别对分公司五个在建项目的施工管理进行了综合大检查。

此次检查包括7大项，165个小项，严格按照《项目管理综合检查规定》进行检查评分。着重从质量、安全、文明施工、材料、预算、劳动、成本、后勤等方面进行检查。

通过检查，分公司各在建项目的施工管理水平都有较大的提高，尤其在抓质量、保安全、促生产中效果明显，其中，四季名城项目，狠抓模板工程质量，力创优质结构工程；中国亚健康科技产业孵化园项目，在抓质量、促进度的同时，创标准化文明工地也取得了显著成效，得到了建设单位的好评。

在综合大检查中，检查组针对项目施工管理中存在的问题和不足，提出了建议和整改要求。同时，主任工程师康革强调：各项目要把安全生产管理，作为项目管理工作的重中之重，要完善安全管理制度，严格执行安全管理责任追究制度；增强安全防范意识，加强安全动态监管，确保冬季施工的安全；各项目要按照标化工地要求，加强项目的综合管理力度，努力使分公司的项目管理水平更上一个台阶，打造二分公司的品牌形象，为分公司走上持续、良好的发展轨道奠定基础。

二分公司 候俊英