头炮打响 为天鹅湖交工开个好头

2007年3月15日，由公司四分公司承建的天鹅湖工程E栋顺利交工，为三公司承建的十三栋群体建筑三月底全面交工奠定了良好的基础。

E栋是三公司所承建的天鹅湖群体工程中移交甲方物业管理的第一栋，能否按期、优质的移交直接关系到公司的信誉、参战队伍的信心。为了打响头炮，四分公司按公司的安排、布暑，多次召开现场管理人员会议，明确天鹅湖工程对公司的战略意义和第一个移交工程的示范意义。项目管理人员和农建队负责人及班组长骨干从思想上都高度重视，严格按照项目计划，每天完成计划进度，确保了3月15日的顺利移交。分公司经理王红莲每天带领副主任工程师、质安科、劳资科负责人和党总支、工会人员到施工现场督战，检查每日进度、质量、安全，协调分包、劳动力保障、资金支持和后勤服务工作，节假日也未间断。项目部成员自初六上班，不分节假日超负荷地工作。项目经理郝川力感冒、嗓子嘶哑仍然坚守在工作岗位，催促农建队上人，要求农建队负责人签订添人的奖罚承诺书，大力协调甲方分包的外墙、铝合金门窗、栏杆安装以及装饰工作。项目部按照公司、分公司要求树立了总包意识和肩负起了总包责任。分公司和项目部人员为3月15日顺利移交付出了辛勤的汗水。

E栋移交工作虽然完成，但下步工作还很艰巨，按计划F栋3月17日、H栋3月22日移交甲方，E栋还有需要整改完善的部分，质检部门检查验收和资料、决算等工作还要继续，但我们充满了信心，通过精心安排、科学管理，发扬连续作战的精神，四分公司一定能圆满地完成下步各项工作。

曾贵玉/文