关于2009年年终项目管理综合检查的通知

公司各单位、各项目：

为了进一步提高项目管理水平，经公司研究决定，将进行2009年年终项目管理综合检查。检查本着科学、公开、公正的原则，公司统一制定评分标准，按照现场打分，当场宣布，最后统一评定名次的方式进行。

一、检查组成员

组长：王亚风

组员：工程管理部、质量安全部、材料设备部、预结算中心、招标运作部、保卫部、人力资源部、监察部、工会、安装专业等相关人员

二、检查依据

1、华西集团关于成本管理的19个文件；

2、公司项目管理办法；

3、公司相关部门的管理职能；

4、国家和地方现行相关法规。

三、检查内容

施工管理、施工技术、质量、安全、文明施工、材料、设备、合同签订和履约、预结算、招标管理、人力资源、消防、保卫、效能监察、后勤、卫生等。

四、检查范围

公司各在建项目（今年底准备竣工的项目除外）为受检项目，项目部按土建和安装分别接受检查，参与评定；其它专业分公司进行专项检查，暂不参加本次综合检查。

五、评分方式

各项目土建、安装应得总分各为100分，土建、安装按实得分分别排序。

根据检查内容，应得总分按以下方案进行权重分配：

六、奖励与处罚

本次检查按评分进行排名，并根据公司《施工技术、质量、安全管理奖惩条例》进行奖罚。

土建：对前三名分别给予15000、10000、5000元的奖励，对后三名且评分在90分以下的项目视其情况处以5000元以上罚款。

安装：对前三名分别给予8000、5000、3000元的奖励，对后三名且评分在90分以下的项目视其情况处以3000元以上罚款。

七、检查时间安排表

注：以上时间若有变化，另行电话通知。

请各项目根据通知内容，认真作好工作安排，迎接检查。

检查评分标准请在公司内网公告通知栏查看。

四川省第三建筑工程公司

2009年12月8日