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关于2008年下半年项目管理综合检查的通知[2008.12.22]

作者:来源:阅读次数:日期:2008年12月22日

关于2008年下半年项目管理综合检查的通知

公司各单位、各项目:

为了进一步提高项目管理水平,经公司研究决定,将进行半年项目管理综合检查。检查本着科学、公开、公正的原则,公司统一制定评分标准,按照现场打分,当场宣布。待检查完毕后再统一评定名次。

一、检查组成员

组长:王亚风

组员:工程管理部、质量安全部、材料设备部、合同造价部、保卫部、人力资源部、监察部、工会等相关人员

二、检查依据

1、华西集团关于成本管理的19个文件;

2、公司项目管理办法;

3、公司相关部门的管理职能;

4、国家和地方现行相关法规。

三、检查内容

施工管理、施工技术、体系运行、质量、安全、文明施工、材料、设备、合同签定和履约、预结算、专业分包、人力资源、消防、保卫、节前稳定工作、效能监察、后勤、卫生等。

四、检查范围

公司各在建项目(今年底准备竣工的项目除外)为受检项目,项目部土建和安装接受检查,参与评定;合作项目接受检查,暂不参与评定;其它专业分公司进行专项检查,暂不参加本次综合检查。

五、评分方式

各项目土建应得总分100分,安装应得总分100分,土建实得分A,安装实得分B,项目实得分=A×70% + B×30%。

根据检查内容,应得总分按以下方案进行权重分配:

序号

内容

权重

1

施工管理、技术管理、体系运行

15分

2

质量、安全、文明施工

20分

3

材料、设备

15分

4

合同、预结算、专业分包招标

10分

5

人力资源

15分

6

消防、保卫、节前稳定工作

7分

7

效能监察

10分

8

后勤、卫生

8分

六、时间另行安排

请各项目根据通知内容,认真作好工作安排,迎接检查。

检查评分标准请在公司内网上(公告通知栏)查看。

四川省第三建筑工程公司

2008年12月22日

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