随着质检站领导的最后总结性发言：“光华逸家一、三期1、2、3、4、14#楼施工质量较好，同意竣工验收”,光华逸家一、三期的攻坚战胜利结束。

光华逸家一、三期1、2、3、4、14#楼，由省建三公司一分公司承建，建筑面积约为80000平方米，地下均为1层，地上除3#楼为17层，其余均为22层，框剪结构。

本工程于2012年2月初开工，8月至10月主体封顶。项目开工初期面临了重重困难，1、2、3#楼塔机不到位，项目部积极组织人力进行转运，没日没夜地组织工人轮番加班，终于保证了项目节点工期按时完成，为后续工作的开展奠定了良好的基础。施工过程中为配合建设单位销售需要，图纸又进行了多次修改。项目部对此制定了详细的应对方案，由项目经理牵头，项目副经理和技术负责人直接负责对实际施工变更部位的检查，分管工长监督现场变更部位，保证全程施工做到万无一失。

施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前，在按照有关标准、规范和设计图纸的要求自检验收合格后，填写好隐蔽验收记录、申请通知等向监理单位进行验收申请，监理工程师和施工单位一起进行验收。在关键工序、关键部位监理工程师都进行了旁站监督。施工过程中，分部工程的质量按设计图纸要求及相关规范要求进行施工，没有违反强制性条文。分部工程的有关安全和功能检测都是有监理工程师见证下取样，并检测合格和检测资料完整。对所有房间的开间进深都进行了实测，对钢筋的位置和砼强度也进行了全数扫描和回弹。施工期间项目部通过科学合理的安排，在工期紧任务重的情况下按时完成了各个节点工期，保证了建设单位的顺利销售也得到了质检单位的质量好评。

项目部在狠抓工程质量的同时也没有放松对施工现场的安全文明施工管理工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全安全管理制度，建立安全保证体系，对工程坚持施工高标准、严要求。在民工教育上，成立项目部民工学校，积极开展安全、技术、质量、法律知识教育培训，不断提高全员安全意识。在施工现场管理上，除完善现场告示牌、宣传牌、警戒设施、安全网、安全帽、脚手架、施工用电、大型起重机械等必要的设施外，还硬化了工地道路，并由专人负责打扫，对施工场地周边做了绿化。

通过这一系列的努力，项目部先后通过了1、2、3期工程标化工地验收，2#、9#楼优质结构工程验收。项目部将以更加饱满的热情，一鼓作气完成二、五期的施工任务，为树立新的三建丰碑增光添彩。

李游嘉/文