近日，在恒大集团成都有限公司对在建项目主体施工单位工程质量考评结果的通告中，我公司五分公司承建的资阳恒大城二期一标段主体及配套工程在参评的17个工程项目中排名第一，用实际行动提升了工程质量水平和公司品牌形象。

资阳恒大城二期项目自开工以来，项目经理部高标准地明确了工程管理目标：争创资阳市和四川省优质结构工程、争创标准化文明工地。为此项目部始终坚持“规范精细高效卓越”的管理理念，围绕管理目标，高标准、严要求施工。在工程基础和主体施工过程中，一是严格做好分部分项工程技术交底工作。在钢筋绑扎、支模、混凝土工程、拆模等施工过程中，严格做好对劳务操作、班组的技术交底，特别是针对施工难点，及时联系甲方，组织劳务方共商施工方案。二是依照“三检”制度，强化质量意识，分项对钢筋工程、模板工程、混凝土工程进行质量复查，确保每道工序质量，有效的预防质量通病。三是履行管理人员岗位责任制，主体施工每道工序都安排现场管理人员在岗，适时监控施工质量，对未达标的及时作出整改。

过去的4月，资阳恒大城项目管理人员用汗水换来了甲方的赞誉，当下的5月，未来的6月、7月……全体项目管理人员更坚定了信心，将会秉承“请用户放心对社会负责”的质量理念，争取再创新的成绩。

宋道兵/文