一分公司

2017年1月23日下午，一分公司召开领导班子民主生活会，公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘涛出席会议。

会上，分公司党总支副书记代表班子成员作了对照检查，指出了分公司在管理、经营、人才培养、党组织生活等方面存在的不足，并提出努力方向和改进措施。随后班子成员分别作对照检查发言，领导班子其他成员对其开展批评。

刘涛认为此次民主生活会客观实在，达到了民主生活会的要求，并对分公司班子提出了要求：一是班子成员要常对照、勤反思，使党性坚若磐石。二是班子成员在管理和经营方面要有大局意识和战略眼光，稳中求进，进中求优，继续努力做好公司的标杆。刘涛强调，分公司要努力适应新形势新常态，全面提高管理能力建设，推行信息化、精细化管理；要继续保持职工队伍的纯洁性和稳定性，坚决摒弃对企业发展和稳定的不利因素；要加强党对企业的领导，强化作风建设，坚持“三重一大”班子集体议事制度等。（文/李德秀 图/李成怡）

装饰公司

2017年1月19日下午，装饰公司召开领导班子民主生活会，公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘涛出席会议。

会上，分公司班子成员逐一进行了批评与自我批评,并联系工作实际找出问题根源，提出解决措施,为今后的工作积蓄力量,理清思路,明确目标。随后，班子成员间开展了坦诚的相互批评，并提出意见建议，会议达到了预期效果。

刘涛对此次民主生活会给予了肯定，并指出分公司班子要注重“环境、规则、秩序”三个方面的问题；要不断增强信心，奋勇前行，带领全体职工立足企业；要着眼全局，创新发展，为实现公司各项工作目标做出更大贡献。（文/图 曾桢）

锦城公司

2017年1月6日下午，锦城公司召开领导班子民主生活会，公司总工程师罗骥出席了会议。

会上，锦城公司党委书记代表班子作对照检查，对锦城公司领导班子在工作、思想、作风上存在的突出问题进行深入剖析，并提出努力方向和整改措施。班子对照检查后，各位班子成员逐一作了深刻的对照检查，从工作实际、履职情况、思想作风等方面进行深刻剖析，开展了严肃认真的自我批评。紧接着，班子成员间开展了坦诚的相互批评，每位班子成员都本着有则改之、无则加勉的态度认真听取、虚心接受，形成了共识。

罗骥对此次民主生活会给予了肯定，同时对锦城公司班子提出了四点要求：一是认真分析市场，面对四川省在发展钢结构上出台的优惠政策，希望锦城公司合理运用现有的钢结构资质，整合资源为转型多作思考。二是紧抓安全生产不放松，特别要注意车间生产和租赁市场这两个板块。三是在产品生产上要保证质量做到精益求精，对薄弱环节要建立预防措施，形成预警机制并完善资料用以备案。四是要确保节前各项工作的稳定开展。（文/图 谢琳）

机施分公司

2016年12月29日下午，机施分公司召开领导班子民主生活会，公司副总经理倪伟出席会议。

会上，分公司党总支书记在对照检查材料发言中对存在的问题尤其是对分公司的发展困境进行了细致的分析，并积极提出了初步整改措施。在开展批评与自我批评之中，班子每名成员能够做到坦诚相待、针对自身存在问题开展批评，找出不足，并提出改进意见和措施，会议达到了预期效果。

倪伟对此次民主生活会给予了肯定，并提出了三点要求：一是要抓好困难时期的班子建设，提高班子成员驾驭复杂局面的能力和综合素质，带领职工统一思路和行动。二是确保年前安全生产、职工工资发放和职工队伍稳定。三是转变观念，积极作好2017年工作打算，并要积极利用分公司搬迁的时机，认真制定切实可行的脱困措施，尤其是做好富余人员的分流工作，为下一步发展做好保障基础。（文/图 郭富强）

物业公司

2016年12月27日，物业公司召开领导班子民主生活会，公司总经理助理崔莹出席会议。

会上，物业公司直属党支部书记代表班子作对照检查，班子成员逐一作个人发言，其他班子成员对其开展批评，随后，班子成员还谈认识和体会，逐一作了表态发言，并对会上提出的批评意见提出改进措施。

崔莹对此次民主生活会给予了肯定，并指出，各领导班子要深化巩固本次民主生活会成果，针对查找出的问题和意见建议，切实抓好整改落实，确保取得实际效果。最后，崔莹提出了四点要求：一是要继续坚持学习党的理论知识，加强班子和职工队伍建设；二是按照公司的总体部署,管好资产，做好服务，确保资产保值增值；三是加强公司的管理创新；四是抓好节前的维稳工作。（文/图 李飞）

重庆分公司

2017年1月13日，重庆分公司召开领导班子民主生活会，公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘涛出席会议。

分公司党总支书记首先代表班子作集体对照检查，随后，班子成员逐一作个人对照检查。会上，班子成员之间还开展了坦白中肯、直言不讳的相互批评，会议达到了预期的效果。

刘涛肯定了此次民主生活会，并对重庆分公司班子提出了三点要求：一是要充分发挥民主集中制，在做好分管工作的同时，班子成员要群策群力、精诚团结，形成统一的有机体。二是针对重大事项，要加强对集团19个成本管理文件和公司相关管理制度的学习，以此规范领导班子的管理行为，进一步增强团队素质。三是要加强理论的学习和贯彻，比如基层党委工作方法等。（文/图 王红）

内蒙古分公司

2016年12月30日，内蒙古分公司召开领导班子民主生活会，公司副总经理倪伟出席会议。

会上，分公司总经理代表领导班子集体对分公司一年来的工作情况进行回顾总结，并深入查找领导班子在“政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”等方面存在的突出问题，深刻剖析了产生问题的思想根源，提出了改进措施。随后，班子成员逐一开展自我批评，深刻总结个人2016年工作情况，深入查摆自身问题，从思想根源上剖析问题根源，并提出努力方向和整改措施。会上，班子成员之间还坦诚相待、开门见山地提出了批评意见。

倪伟对此次民主生活会给予了肯定，同时对分公司下一步发展提出了六点要求：一是强化安全生产，保证稳定；二是统一思想，建立信心，形成合力；三是抓好经营布点，利用资源承接工程任务；四是健全完善分公司管理制度，规范办事流程；五是抓好人才队伍培养，完善淘汰机制；六是加强对法律风险的防范。（文/图 李莎）

三华劳务公司

2016年12月29日下午，三华劳务公司召开领导班子民主生活会，公司总经理助理曹静出席会议。

会上，三华劳务公司直属党支部书记代表班子成员进行深入对照检查，认真查找班子存在的不足，深刻剖析问题产生的根源，有针对性的提出整改方向和措施。随后，班子成员之间还相互坦诚地提出批评意见和建议。

曹静对此次民主生活会给予了肯定，同时要求班子狠抓落实，做好接下来的问题整改工作，并提出了三点要求：一是要强化党的领导作用，不断提升党建工作水平；二是要加强人才培养研究,强化人才队伍建设；三是要针对单位的发展做好战略规划，建立健全各项规章制度。（文/图 李旭峰）