按照公司《关于组织开展开展“四风”具体表现大讨论的通知》精神。五分公司按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，对涉及分公司施工生产和职工反映突出迫切的问题，边学边改、边查边改、立说立行，让职工看到变化，见到实效。

针对学风不正、学用脱节问题，分公司班子沉下心抓学习，把加强学习作为首要任务。组织开展了“群众路线·怎么走”“转变作风·怎么办”“五好干部·怎么做”为主题的大讨论，深入开展马克思主义群众观点和群众路线专题讨论活动，谈感想、谈体会，新老员工交流学习，四海逸家项目部在施工准备阶段组织项目成员学习工程合同，做到学用结合。

对作风问题，动真格改作风，分公司领导班子开展“四风”自查。在9月4日―6日分别在中电投伊宁基地、恒大、四海逸家、南湖半岛项目开展项目经理专项述职、民主评议工作。

年初至今分公司认真贯彻执行中央“八项”规定和集团“十项”规定，经营招待费比去年低17.06万元。节开支减三公，合理使用空调，节约电费和办公费用，人走灯灭，双面复印，节约办公资源。

保增长促经济，分公司由于上半年开工不足在上半年经济活动分析上提出，要树信心，鼓干劲，添措施，力争完成公司下达的经济目标。加强管理意识，增强主动意识，尤其是材料成本的控制工作，并加强对材料员的培训和指导，抓好基础工作。

分公司组织项目和劳务公司，按照合同办理结算核对工作。针对南湖半岛竣工后劳务结算问题，在公司多个部门指导下，分公司组织南湖半岛项目和劳务公司，认真按照劳务合同着手劳务结算的核对工作。

在人才培养工作中，公司出现人才断层现象，对新人，用心带，放手带，在实际工作中锻炼成长。团总支，项目部团支部结合项目实际积极开展关心关爱青年人活动，在青年人生日时送出贺卡、正确引导导师带徒活动、亮梦活动，业余篮球比赛活动。

参会人员表示此次活动要长久开展下去，切实解决基层当前紧急的问题。

邹庆诚/袁杰 文