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创先争优经验交流--狠抓管理增效益 创先争优促发展

作者:来源:阅读次数:日期:2012年12月25日

中国亚健康科技产业孵化园项目,地处成都市龙泉区青台山村。一期工程由六栋地下一层、地上六层的多栋建筑物组成,工程总面积108000平米。工程已于2011年12月16日竣工验收,被评为成都市优质结构工程,工程成本好于预期目标,不仅为企业带来了较好的经济效益,也为企业树立了良好的社会形象。

一、狠抓支部建设,推动中心工作

施工生产、经济建设是项目工作的中心任务。项目党支部明确了以创先争优活动为载体,推动中心工作的主题思想,围绕项目施工生产对创先争优活动进行安排和实施。一是进一步明确了党员的职责范围和责任区,制定党员工作岗位目标,充分调动每位党员的积极性;二是以施工生产为中心,开展党员技术攻关、争当岗位能手的活动,让每位党员讲党性、做表率,在各自岗位上做出成绩,建功立业;三是严格按照上级党总支的布置完成创先争优各阶段工作,开展群众评议党员、党支部公开承诺等活动,提升支部战斗力和创造力;四是做好新党员发展工作,鼓励优秀职工积极加入党组织,为党组织输送新鲜血液。五是坚持民主管理。对项目重大问题的决策,项目经理和书记事前都要经过沟通,并召开管理人员大会,虚心听取大家的意见,充分集聚项目职工群众的智慧和力量。

在整个施工过程中,项目党支部做到了思想统一,目标一致,团结协作,在管理人员中真正起到了引导作用,带领项目管理人员出色的完成了各项施工任务。

二、强化党员示范效应,打造优秀团队

项目党支部将如何充分发挥项目党员的示范作用,努力打造优秀项目团队作为活动的重点。我们深知一个项目要管理的好,关键在于项目管理层。而构成项目管理层的灵魂人物即是项目经理,书记,党员。只有他们以身作则,发挥表率作用,才能带出团结、富有战斗力的队伍。

该项目自成立以来,除外出办事外,项目经理和书记坚持每天早上7点半准时和大家坐交通车到工地,一起到基坑、爬高架、钻楼层,检查质量、巡视安全,指导施工,从没有节假日之分。基础主体施工期间,党员伍敏不仅按时完成钢筋工长的本职工作,还主动协助木工及混凝土工长,检查模板、混凝土质量,节假日也主动要求值班。施工过程中,都没有几天完整的休息时间。党员张灿作为项目技术负责人,在完成技术工作的同时,还承担了大量内业资料的工作;为培养项目内业人员,她主动参加导师带徒活动,尽心培养新人。正是由于他们以身作则,树立了党员的先锋模范作用,深深打动了每一位项目管理人员,在他们的带动下,许多管理人员都主动要求值班,甚至到项目实习的在校大学生都愿意吃住在工地,实习期满后仍舍不得离开。项目产生了强大的凝聚力,大家不分职位高低,彼此之间平等相处,十分融洽。虽然工作又苦又累,早出晚归,但大家身心愉快,谁也没有一句怨言。项目党支部正是以党员的先锋模范作用为示范,打造了一支富有创业激情和团队精神的队伍。

三、关爱职工,建设温暖大家庭

该项目工程面积大,工期又相当紧(总工期仅300天)。建设单位要求春节前达到主体全部封顶,否则工程款支付不能兑现。项目经理和书记商量,再苦再累也要咬牙挺过,为调动项目工长的积极性,项目经理和书记各自在每月的工资中拿出400元补贴给主办工长。虽然钱不多,但体现了对他们的体贴和关心,对他们工作的肯定。这一举动不仅充分调动了他们工作的积极性,也带动了项目其他管理人员,大家心往一处想,劲往一处使,最终确保了工期节点计划按时完成。

为增强项目凝聚力,项目部在生活区搭建了职工食堂,为加班职工提供可口的饭菜,职工在外办事回来晚了也能吃上热饭。每个职工过生日,项目都要为他们送上生日贺卡及小礼物,大家相聚在一起,畅所欲言,其乐融融。工作之余,项目部还多次组织项目管理人员参加义务劳动,清理现场散落的砖块和收集路边散落的砂石材料。虽然累了,但大家都感到身心愉快。“项目是我家,全靠你我他”这是项目管理人员的一句口头禅,也充分体现了项目职工之间温暖的情意。

四、攻坚克难,创造良好经济效益

由于该工程中标价格较低,几乎无利润可言。为了使工程有效益,让项目职工受益,项目定下了“明细账、算精账、节约成本保质量”的工作方针。积极挖掘内在潜力,成立了以技术负责人牵头的党员科技攻关小组,针对地坪广,面积大的施工作业难题,重点选择了“混凝土结构地坪采用一次性原浆收光拉毛技术”为QC课题。通过反复试验和研究,攻关小组成功解决了现浇楼板收光拉毛一次成型技术难题。通过对现浇楼板施工工艺的不断改进,不仅混凝土质量有了明显改善和提高,并且因为不再做砂浆找平层,节约成本一百多万元。在工程其它方面,项目也积极想办法,如在竖向栏板施工,外防水施工、外墙保温施工等方面都大胆采用新技术,新工艺,极大地降低了工程成本。目前,经公司期间审计,一期工程实现利润468万元,实现了项目部预定工作目标和项目职工的心愿,取得了较好的经济效益。

在项目全体党员、职工群众的共同努力下,项目部最终较为园满的完成了施工任务和分公司下达的各项工作目标,各项工作取得了较好成绩,项目部也顺利承接了二期工程,年底即将进行正式施工。项目经理吴志强荣获2011年“成都市最佳优秀项目经理”荣誉称号。“现浇混凝土楼板原浆收平后一次拉毛成型”工法已获得2011年度省级工法。项目部被评为公司“党员先锋工程”示范项目和公司2011年度“先进集体”称号。

二分公司科技孵化园项目党支部

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