5月9日，公司工会带领“工人先锋号”检查验收小组前往一分司雁江华府项目部检查验收“工人先锋号”创建工作。

检查组一行通过听汇报、查资料、看现场等方式，对项目部在创建“工人先锋号”过程中做的大量工作给予了肯定，对项目部因地制宜，取材废弃木板制作花池、消防箱等做法给予了高度评价；同时，提出了“工人先锋号”创建工作的不足，对项目部面临的困境给予了指导性的意见。

在最后的总结交流会上，验收小组从创建“工人先锋号”谈到项目管理，提出了几点意见和建议：一是创建工人先锋号的目的在于规范项目管理，促进项目部取得更大的社会效益和经济效益，所以各项工作都要实打实地开展，在接下来的工作中也要继续保持创建热情，把创建活动融入到日常管理工作中去；二是项目部在人员结构精简、资金压力大的情况下，要想办法合理利用现有人员，使每项工作精简高效，人人发挥潜力创造最大价值；三是在项目管理过程中，要把人性化和温情的小家理念贯穿始终，特别是对特殊员工，比如怀孕、困难职工等，要给予无微不至的关怀，同时对员工最普通的吃、住、思想等问题也要作为项目管理的重要内容，以保证队伍稳定和谐。

通过检查验收，不但学习了“工人先锋号”创建工作的开展方式，认识到优点和不足，同时也进一步学习了项目管理新方法新思路，今后项目部将结合实际，不断开拓和创新项目管理办法和手段，促进各项工作长足稳定推进。

文/图 覃学