为加强四分公司机关作风建设，提高工作质量和效率，创建“高效”机关，助推企业改革发展，近日，四分公司召开“高效”机关创建工作动员会。分公司班子成员、机关全体管理人员参加会议，会议由分公司党总支书记主持。

按照实施方案，此次“高效”机关创建工作将通过2019年10月至2020年10月为期1年的组织实施阶段，力争让机关人员知识技能进一步提升，作风建设进一步加强，履职能力进一步提高，充分发挥好分公司机关的“指导、管理、服务、监督”职能，打造出“高效”机关，推动分公司及公司高质量发展。

动员会上，分公司班子成员阐述了此次创建工作的目的和意义，并对创建工作提出具体要求：一是加强学习，提升专业技能，熟悉掌握公司各项规章制度，杜绝因业务不精造成工作失误；二是改进工作作风，提高工作实效，对职责范围内的工作、公司下达的任务、项目上报的问题，要在要求的时限内办结，做到事事有反馈，件件有落实，高质量高效率完成工作任务；三是增强团队意识，深入基层，帮助项目解决实际困难问题，指导、服务项目，与项目协同联动，高效运行。

参会人员表示，下来后将认真对照创建目标找差距、补短板，树立“高效”意识，充分发挥分公司机关“指导、管理、服务、监督”职能，确保创建工作落到实处。

文/赖潇颖图/闫敏