为扎实推进三华劳务公司“服务零距离”党建品牌建设，近日，三华劳务公司各职能科室人员及示范岗党员在党政负责同志的带领下，来到川发·芙蓉天府项目，与项目部开展劳务管理座谈交流，为中标劳务班组作入场交底，并对劳务班组进行实名制管理培训，深入现场为劳务班组服务。
在与项目部座谈交流中，三华劳务公司管理人员认真调查劳务班组进场后的组织管理和门禁系统筹备情况，以及基础施工阶段劳动力需求计划，并实地察看工地现场。为使项目农民工安全教育更加快捷和规范，三华劳务公司为项目部详细讲解班组责任书评审程序、民工花名册制定及更新、税费管理、劳动争议调解等劳务管理事项，并为项目部送去农民工安全教育手册。
为使劳务班组熟悉企业管理流程，三华劳务公司精心准备了包括班组责任书签订、班组实名制管理、劳务费支付、劳务费结算、工伤事故处理等五个方面的知识课件，并开展劳务管理培训。培训详细讲解了施工准备阶段、施工作业阶段、工程竣工阶段劳务班组管理的重点内容和注意事项，参训人员主动提问，并在培训会上互动交流，培训达到预期效果，为劳务班组熟悉企业管理流程，尽快融入项目生产提供了帮助。
据悉，在公司“两化一创”党建品牌创建活动的总体部署下，三华劳务公司结合自身特点积极打造“服务零距离”党建品牌，坚持与劳务中心工作紧密结合，以提高服务质量为重点，以疏通管理瓶颈为突破口，用实际行动提升服务质量。在下一步工作中，三华劳务公司直属党支部将继续组织党员干部深入到工程施工一线，实地了解掌握项目部和劳务班组的需求，贴近施工生产，补短板、提效率，让基层职工少跑路，让服务质量上台阶，不断提升三华劳务公司的企业形象和服务水平。
文/图王兴举
