9月29日，公司党委书记、董事长刘春一行赴三直属广安蓝城·桃李湖滨项目，对项目施工现场进行巡视检查，与项目部管理人员就现场施工工艺、质量控制、新技术应用、成本管控等项目管理方面工作进行交流指导。

由于蓝城·桃李湖滨项目将代表公司参加集团专项劳动竞赛，对施工现场检查后，刘春在会议室听取了项目部负责人就施工进展、人员配置、劳动竞赛等相关情况的汇报。

刘春首先对项目管理人员的辛苦付出表示肯定，并对项目下一步工作提出六点要求，一是要全力以赴认真备战集团本次劳动竞赛，切实通过本次竞赛提升项目管理水平，不断增强项目管理信心；二是要在合理降低项目成本上下功夫。认真做好现场施工策划，现场分区、文明施工等工作，切实降低项目成本；三是要严格按照中国华西视觉识别系统打造好项目的形象包装，做好“中国华西”品牌的宣传推广，同时，讲好华西故事、三建故事，切实加强善建企业文化建设；四是要在项目团队建设和科学管理上下功夫。通过科学有效的制度管理，激发项目管理人员干事创业的精神，打造项目学习的榜样和团队建设的孵化器；五是要进一步加强资金规划，合理安排资金资源，确保项目有序生产；六是要毫不松懈地抓好项目的施工安全工作，树立全员安全意识，尤其在国庆长假期间要切实加强现场安全管控。最后，刘春提前祝项目所有管理人员国庆快乐、工作顺利、身体健康。

公司党群工作部部长、第三直属项目管理部负责人陪同检查。

来源：第三直属项目管理部

文图：张陈滩