为推进落实公司年前重点工作，保障公司健康持续稳定发展，11月19日至23日，公司组织开展了为期一周的近期推进落实约谈会。公司党委书记、董事长范晓晋，公司总会计师陈智，公司副总经理倪伟、副总经理梁涛，以及公司财务部、资金管理中心、造价成本管理部、法律事务部负责人，分别逐个对下属9家生产性基层单位开展了约谈。下属各单位班子成员、财务科科长、成控造价科科长、综合办公室主任共计70余人先后参加了会议。约谈由公司党委书记、董事长范晓晋主持。

此次开展的约谈，各下属生产性单位分别就本单位停工缓建项目后续工作推进情况、竣工项目结算办理情况、到期债权清理回收情况、内部逾期借款还款计划、涉诉风险排查等近期重点工作的推进情况、已采取的措施、当期主要问题及下一步工作目标进行了详细汇报。公司财务部、资金管理中心、造价成本管理部、法律事务部负责人结合实际，分别通报了各单位债权回收、资金拆借、工程结算办理、法律事务等情况，指出了各单位当前工作存在的问题，并提出了指导性意见及建议。

结合各单位的工作汇报情况，公司领导陈智、倪伟、梁涛均进一步强调了分管业务系统的相关工作要求，并针对各单位年前重点工作存在的具体问题，逐个进行剖析分析，提出了工作措施和解决思路，要求各级人员明确责任，落实责任，敢于担当。范晓晋要求各单位在会后立即组织本单位班子成员、科室负责人、项目经理及具体工作经办人召开专题会议，结合公司领导和部门负责人在此次约谈会上提出的工作建议和要求，突出工作重点，制定具体措施，分解任务、明确时限、落实责任；在具体工作中，要加强沟通，分工协作，攻坚克难，狠抓落实，力争圆满完成年前各项重点工作，推动公司健康持续稳定发展。

文/王睿 图/罗勇