6月6日下午,为进一步深化提质增效工作，确保完成2017年各项业绩指标，公司召开深化提质增效指标工作会。公司在家领导班子成员、总经理助理、下属单位总经理、公司职能部门负责人参加了会议。会议由公司董事长、党委书记范晓晋主持。

会上，公司总会计师陈智就公司1-4月产值完成情况、1-3月利润情况、基层单位在公司资金拆借情况、项目盈亏情况、诉讼办理情况进行了通报；公司副总经理梁涛就工程结算情况、成本结算情况、成本体系建设情况等进行了通报；公司总经理助理张静思通报了公司1-5月新签合同情况、资质升级、重点项目跟进和经营管理工作等当期重点经营工作。

随后，公司董事长、党委书记范晓晋结合公司各项工作实际，组织参会人员对集团公司《关于进一步深化提质增效工作确保完成2017年经营业绩目标的通知》（川华西发〔2017〕120号）进行了学习，对2017年提质增效专项工作的责任领导和部门及落实措施，加大经营工作力度，落实强体健身、实现降本增收，推进瘦身健体、实现降费增效，严控现金流风险、确保资金链安全，加强不动产管理、盘活资产，深化“营改增”工作、加强税务风险管控等八方面工作进行了工作安排部署。此外，范晓晋要求公司办公室牵头，组织各职能部门按照文件要求，结合当前实际进行逐项梳理，尽快拟定各部门2017年提质增效专项工作计划，并要进一步分解任务、落实措施。

此次深化提质增效指标工作会的召开，使公司领导班子和中层管理人员再次认识到公司降本增收、降费增效等提质增效工作的重要性。在下一步的工作中，公司将通过力推资质升级、严守经营布局、严控经营实施，加快工程结算、加强工程款回收、加强成本管理等方式，力创项目赢利点，以实现公司2017年各项经营指标的圆满完成。

文/图 凌家贝