3月7日上午，公司召开2025年市场拓展工作研讨会。公司主要领导、相关工作分管领导，公司市场管理部，公司下属各分（子）机构总经理、市场工作分管领导、市场部相关人员参加会议。会议由公司党委副书记、董事、副总经理、工会主席张静思主持。

会议传达了集团市场拓展工作研讨会、四届四次职工代表大会暨2025年工作会的重要精神，集中学习了集团党委书记、董事长马林和集团党委副书记、副董事长、总经理杨如刚的重要讲话。为公司市场拓展工作提供了思想指引和行动指南，与会人员深刻认识到市场拓展工作对于公司发展的重要性和紧迫性。

各单位汇报了2024年市场拓展工作的完成情况和存在问题、2025年的计划和举措。与会人员积极讨论，为抢拼市场进一步理清思路、统一思想。

张静思就“坚定信心、紧跟政策、布局区域、深度耕耘、人才培养、服务意识、激励措施”七个方面，对市场拓展工作提出新要求。

冯刚听取各单位发言后，对各单位在2024年市场拓展工作中表现出的亮点表示肯定，并对2025年市场拓展工作提出六点要求：

一是继续发挥自身特色，全力打造精锐的市场拓展团队，确保市场工作有实效。

二是持续贯彻集团及公司2025年工作会、市场拓展工作研讨会会议精神，细化目标、分解任务，确保各项指标按时保质完成。

三是努力构建“精诚团结、精耕细琢、精雕细刻、精益求精、精打细算、精英倍出”的“六精”团队。

四是建立完善价值考核体系，从市场价值、商务价值、管理价值、功能价值等多方面进行考核与激励，充分体现市场工作龙头地位。

五是勤耕不挫，开拓维护新老“朋友圈”。

六是市场风控两手抓，始终坚持把风险控制放在首位，织密风险防控网。

刘春对下一步市场拓展工作作出重要指示，他强调：

一要思想领航，锚定市场生命线。大家要认真分析形势，理性看待市场变化，统一思想，提高站位，深刻认识到市场拓展是企业发展的生命线，精准挖掘市场机遇，勇敢迎接挑战。

二要精准布局，深耕重点拓市场。通过精准部署重点区域，深入挖掘项目信息，紧跟集团行动部署，形成以重点区域为中心，多点支撑的区域分布。

三要齐聚精英，锻造强有力的市场团队。将项目经理列为主要培养目标，培育商务能力和技术能力兼备的综合型经营管理人才，打造讲政治、善经营、懂管理的项目经理人才队伍。

四要全力护航，筑牢市场保障网。公司从人员、资金、服务等全方位保障市场拓展工作，合理调配资金，完善服务机制。

五要防控风险，守住市场生命线。市场风险防控不松懈，全方位、全时段、全要素防控风险，确保在市场竞争中稳健前行。

六要廉洁合规，保障健康发展。坚守廉洁合规底线，营造风清气正环境，树立良好形象。

紧跟集团公司的安排部署，公司为决胜“十四五”全速冲刺，本次会议进一步明确公司市场拓展的方向和任务，为公司在激烈的市场竞争中赢得主动、实现高质量发展奠定坚实基础。

（来源：市场管理部）