为更好学习贯彻集团、公司2025年工作会精神，进一步认清形势、统一思想，理清思路，华夏公司将学习地点从会议室搬到了待盘活的资产现场。华夏公司班子成员、党总支委员、各部门负责人及青年职工代表参加。

3月7日上午，与会人员实地踏勘了公司工程款抵债资产——天府国际车博车城，现场听取了华夏公司市场拓展部对该资产及周边配套的情况介绍。下午，会议组织学习了集团、公司工作会精神，与会人员结合会议精神与华夏公司2025年的目标任务，分别从市场拓展、资产管理、安全监管、成本控制、人才培养、廉洁从业和信访维稳等多维度提问题、出主意、给方案。

华夏公司党总支副书记、副总经理、工会主席传达了3月5日国家住建部召开的安全生产治本攻坚三年行动推进会精神、省住建厅工作要求。他提出解放思想要从班子做起，为了一个共同的目标凝心聚力；聚焦安全生产三年行动，强化安全监管，创新工作方法，为完成全年目标提供安全、稳定、和谐的发展环境；从典型案例中汲取教训，抓好党风廉政建设，为华夏公司转型发展提供纪律保障。

华夏公司党总支委员、副总经理提出经营是龙头，要充分理解集团公司提出“拼”市场的内涵，创新方法拼抢订单，把资产盘活，使其持续产生经济收益，让华夏公司有一个更加美好的未来。

会议最后，华夏公司党总支书记、总经理对大家的发言进行了总结，并对下一步工作提出明确要求：一是要认清形势。今年的资产经营工作困难重重，新抵进资产的管理成本投入巨大且逐年增加，经营效益决定着华夏公司的生存发展，全体华夏人须臾不能懈怠；二是要理清思路。要尽快改变思路，对优质的存量资产要精打细算；新抵进资产重在盘活，要想尽一切办法、整合一切资源提高出租、出售率；三是要开拓创新。需要全体职工共同参与，在经营管理理念、制度规章、管理方法手段上创新，实现事半功倍的效果；四是要团结拼搏。团结才能出战斗力，在这个关键时期，全体职工更要心往一处想，劲往一处使，为完成全年的目标任务积极工作。

与会人员纷纷表示将以此次会议为契机，进一步解放思想、开拓创新，以更加饱满的热情和务实的作风投入到工作中，聚全力打好市场拓展攻坚战，打好降本增效阵地战，打好安全发展保卫战，为公司高质量发展贡献力量。

（来源：华夏公司）