10月28日，公司召开2022年春节前债权回收及维稳工作会议，公司党委委员、总经理冯刚，党委副书记、工会主席、副总经理梁涛出席会议，公司造价管理部、财务部、法律债权部及各单位党政主要负责同志参加会议。会议由公司财务总监江华平主持。

会上，各单位负责人分别汇报了2022年春节前债权回收、资金支付计划情况以及收款措施。江华平对公司2022年春节前债权回收及维稳工作进行了安排部署。并以签订目标责任书的形式下达了各单位、各项目的收款必保指标和力争指标，明确了奖罚措施。梁涛对年前必须办结工程结算的项目下达了任务，要求各单位要把工程结算和债权回收工作紧密结合起来，力争今年内解决完大部分结算老大难问题。

冯刚在会上作了总结讲话，要求各单位、各项目一是要提高认识，高度重视。要将债权回收作为当前工作中的重中之重来抓，确保节前的稳定。二是要百日攻坚，系统治理。各单位要从任务承接、施工计划、进度款回收、工程结算等方面系统治理债权回收难的问题，并形成债权回收常态化和长效机制。三是要压实责任，奖罚逗硬。从公司总经理到债权部门普通工作人员，都要明确任务，包干到片，强化考核，并与绩效挂钩。冯刚要求，各单位、各项目必须抓住今年最后三个月时间，下定决心，全力以赴，打一场债权回收的“百日攻坚战”，确保今年债权回收目标实现和春节前的企业稳定。

此次会议对公司2022年春节前债权回收工作进行了全面布置，明确了具体责任，大家将在接下来的债权回收工作中积极落实好会议安排的各项工作部署，确保在2022年春节前完成债权回收任务，确保春节稳定和谐，企业健康发展。

文/图 卢秋竹