为做好公司2021年合规性评价及三体系管理评审工作，强化规范化管理，保障公司健康稳定发展，7月2日下午，在三楼会议室召开了2021年三体系管理评审会。公司在家领导班子，公司机关部门负责人，下属各单位总经理、总工程师，公司三体系认证管理办公室成员等共计30余人参加会议；上海公司、重庆分公司相关参会人员以视频会议方式同步参会。会议由公司管理者代表、总经理冯刚主持。

会上，公司工程管理部对2021年内审情况作简要报告，公司办公室对2020年管理评审会提出问题的整改落实情况进行了通报，公司工程管理部通报了一年来公司环境管理、职业健康安全管理的合规性评价报告，机关各部门和参会单位对管理体系在运行中存在的问题提出改进建议。冯刚对公司2021年内审情况作了简要总结及安排部署，并提出管理体系的改进要求。

冯刚指出，一年来，公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效，各项管理方针目标得到了较好的落实，公司三体系运行是适宜的、充分的并且持续有效的，公司三体系运行的态势是健康的、良好的。但是，还需要认识到公司存在的问题：一是现场管理还需加强；二是质量水平存在差距；三是现场形象还需提升，四是工期管理明显滞后；五是资源调配流动不足；六是成本管控还不到位。

冯刚要求，一是各部门、各单位应提高项目管控意识，加强对项目的管控和指导，切实提升项目综合管理水平；二是应尽快正式发布项目综合管理水平提升两年计划，通过施工、成本、资金、税务及现场形象策划，迎合市场需求，切实提高项目团队综合管理能力。

冯刚强调，公司机关各部门及下属各单位要继续按照三体系管理标准开展各项管理工作，坚定信心，自强不息，革故鼎新，奋发有为，推动公司提速增效跨越发展，以扎实的工作推动各项工作取得新成效。同时，对即将开展的外审工作，公司机关各部门及下属各单位需高度重视，立即行动，加强组织协调，积极配合完成公司外审工作。

来源：办公室

文/图：王萍/叶乃涛