4月29日下午，公司召开2021年度法律债权工作会议。公司党委书记、董事长刘春，总经理、总工程师罗骥，党委副书记、副总经理、工会主席梁涛，财务总监江华平出席会议，公司相关部门负责人，法律债部全体员工，各单位总经理、分管法律债权副总经理、财务科负责人等参加会议。

会上，法律债权部首先对公司2020年诉讼事务及被诉案件综合整治专项行动工作和应收账款回收工作了总结，并对2021年被诉案件综合整治专项行动和应收账款回收及债权管理专项治理工作作出规划。

江华平对公司债权管理专项治理工作提出五点意见：一是要加强组织领导；二是要加强把控力度；三是要加强考核力度；四是要积极承接优质项目；五是要分级担责，分级管理。

梁涛对公司被诉案件综合整治专项行动工作提出四点意见：一是要高度重视专项治理不放松；二是要加强源头治理，强化联动机制；三是要推进标本兼治，落实考核奖惩措施；四是要加速推进起诉案件，避免发生执行案件。

罗骥对公司法律债权工作提出五点意见：一是要摸清家底，心中有数，加强统筹；二是要认真分析，分类施策，多管齐下；三是要层层落实，责任到人，人债挂钩；四是要强化考核，奖罚并重，提高水平；五是要严控风险，压降存量，控制增量。

刘春在会上作总结讲话，并着重强调四个方面：一是要高度重视债权回收工作，充分发挥各单位、各负责人的主观能动性；二是要采取多种方式，统一思想、上下联动，确保各项回收措施有效落实；三是要减存量，控增量，促发展，切实推动公司债权工作再上新台阶；四是要转变观念，创新思路，提升水平，奋力实现既定目标，积极推动公司提速增效跨越发展。

此次会议对公司下一步法律债权工作提出了新要求，指明了新方向，为公司积极加强法律债权管理力度，努力压降两金占比，保障国有资产安全，以实际行动推动集团“8795”战略部署在公司落地落实打下了坚实基础。接下来，公司上下将进一步坚定信心，通过专项工作治理、落实主体责任、优化评价激励、强化监督约束，多措并举，奋力推动公司提速增效跨越发展，为打造“百亿三建”不懈努力，为集团实现“千亿华西“和迈进“世界五百强”的贡献力量。

文/图 卢秋竹