共产党员张磊，大家都叫他“磊哥”，是三分公司祥鹏航空成都新机场基地建设项目部生产经理，其先后从事测量员、工长、主办工长等岗位，他能够迅速对角色定位，从不好高骛远，他总是脏活累活抢着干，不计较个人得失，长期吃住在项目，项目部已然成为他的第二个家。每次过节，遇到同事休假的时候他就顶上去，大半年时间几乎把同事的班顶了个遍，最长一次连续上了五个夜班，他也没有一句怨言，至今也没见他回过一次家。他用爱岗敬业、担当作为、奋勇进取的精神奏响了共产党员之歌。

走进他的办公室，办公桌上显眼的位置，放着一块“党员先锋，情系祥鹏”两化一创党建品牌创建“先锋示范岗”的牌子，他的工作格言是：“从严管理，扎实工作，确保质量”。他在公司工作已经10余年，工作经验丰富，作为党员先锋，张磊同志一直在项目施工现场基层，工作脚踏实地，兢兢业业，立足本职岗位，他用党员的模范守纪、勤勉努力、任劳任怨的实际行动影响和感染着周围的职工群众，大家都亲切的称呼他为“磊哥”。

时间回到5月初，项目主体基础刚开始施工，正好是钢材、商品砼、周转材料、干混砂浆、页岩砖等大型主材，大量进场的时候。为了不影响工期进度，配合班组加班加点完成施工任务，达到计划的施工节点，“磊哥”让我尽快熟悉相关的工作，并细心的给我讲解了该项目材料的一些重要注意事项，对所有按重量计量的材料入场，要求必须每车过磅，尤其是钢材要严格把控，入场验收是重中之重，要求在过磅的同时，做到理论重量核算与电子称复核“双控”；每一批次商品砼浇筑后，都要把实际使用量与施工预算量作对比分析；周转材料用量大，进出场务必全程跟踪、亲自跟车押运；再就是充分利用废料、废钢筋制作铁马凳，杜绝材料浪费。

6月，项目部开展安全生产月活动，“磊哥”组织管理人员宣贯活动精神并落实方案内容，与各作业班组在施工现场开展了防汛与消防应急救援演练，达到了很好的活动效果；同时还召开项目管理人员内部学习会，深入学习安全法律法规政策、省安办及公司安全清单管理相关文件；亲自带领大家对现场安全管理、基坑支护、临边防护、临时用电、施工机具、文明施工等方面进行自查自纠，并对检查存在的问题及时进行了整改落实。

7月，项目主体基础基本成形，主楼外架连续升起，也是工程建设最重要的施工阶段，为确保建设方要求的施工进度，白天磊哥头顶烈日在现场协调各工种的衔接配合，并积极落实作业班组的防暑降温工作，晚上则在会议室与现场工长研究进度计划，优化施工工序，为接下来的工作铺好道路。

8月，中旬雨季到来，连续几日的暴雨不但打乱了施工的节奏和连续性，还对施工的质量安全制造了隐患。暴雨期间，“磊哥”带领项目现场管理人员，第一时间启动防洪防汛应急预案，组织劳务班组对现场的积水进行抽排，增购大功率抽水设备，并安排管理人员轮流值班，确保24小时积水抽排的不间断。排水过程中，为保证工程质量和每道工序的重点、难点，“磊哥”都在现场亲自为班组进行技术安全交底，并监督施工过程，经过三天的日夜奋战，施工作业面的积水抽干排尽，最大程度把损失减到了最小，并达到工程建设既定的工艺标准。

9月，主楼四区地下室最后一段筏板混凝土浇筑，方量大、质量要求高，如果组织协调不到位，在浇筑过程中出现偏差，会对质量产生隐患，造成不可挽回的损失。又是“磊哥”，他结合现场的实际情况，协调商混供货方会同现场作业班组，提出用两台天泵同时进行浇筑的方案。为了满足现场能够同时架设两台天泵，与商混车队一起商量指导浇筑细节，两台天泵的具体架设位置，找准位置后，又硬化场地、铺设钢板，最终两台天泵先后进入既定位置，顺利完成了该区域的2000立方大体积混凝土浇筑，确保了浇筑质量。

10月初，在参与祥鹏航空基地建设的兄弟单位中，由三分公司承建的公寓主楼一区率先顺利封顶，每次从楼下经过，抬头望着封顶大吉四个字，就想起了“磊哥”工作中的一举一动，头带着红色安全帽，走路像风一样快，清早在宣讲台喊话，晚上在会议室扎堆，深夜独自在办公室里对着电脑图纸思考。项目不论是进度要求还是质量安全，都得到了建设方和监理方的高度认可。

在担任该项目生产经理期间，张磊同志始终以党员的标准，要求和约束自己的行为规范，以高度的责任感和职业道德，全身心的投入到工作中，为身边的职工群众树立了良好的榜样；他有着常人一样的工作和生活，虽然没有华丽动人的辞藻和惊天动地的壮举，但他用自己务实的作风，为党旗增光添彩！他把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，组织工程技术人员理论联系实际，在学习过程中予以具体化和不断创新，实现了施工技术管理的标准化、程序化，工程质量管理有序可控，在集团机场建设指挥部多次组织的综合考评中，施工生产现场管理名列前茅，严谨的管理，更为工程建设取得良好的经济效益夯实了基础。

文/邓跃飞图/陈炜