7月22日至8月9日，公司副总经理倪伟率公司工程管理部、安全监管部一行到昭觉义教均衡项目督导工作，参加指挥部工作会，并主持召开了义教均衡项目工作督导会、协调会。各参建分公司蹲点班子成员、指挥部全体成员、各项目经理陪同检查并参加会议。

倪伟一行深入昭觉义教均衡项目23所新建及改扩建学校进行实地检查督导，7月26日，倪伟在指挥部工作会上就督导检查中发现的实际问题提出四点要求：一是要统一思想、提高认识，各项目部要优化抢工方案，加快施工进度。二是要制定应急措施，及时补充劳动力资源，做好室内工序搭接。三是要服从公司及指挥部的统一安排，做好资源统筹、调剂。四是要做好安全管理，严防施工期间出现安全事故。

8月2日，倪伟主持召开义教均衡项目工作督导会，对项目部下一步工作提出五点要求：一是要加快施工进度，一小、三小、特教、东晨中学、民小、万达、菩提小学要在8月15日前达到初验标准，并组织验收。二是要做好生产资源调配，针对门、砂石等供应不及时、影响施工进度等问题，要派专人进行对接，确保施工需求。三是要高度重视预算产值的编制工作。四是要加强质量管理，严把质量关口，提升项目形象。五是要加强协调配合，提高团队凝聚力，抓住最后冲刺的关键期，努力完成施工任务。

文/图赵飞