近日，按照公司党委的安排部署，五分公司根据实际情况，组织开展了谈心谈话工作。此次谈心谈话覆盖基层项目支部3个，涵盖分公司中层管理人员、各支部党员共30余人，收集意见建议10条。本次谈心谈话工作，采取“集中谈与个别谈”相结合的方式，分三步开展。一是分管领导负责谈。分公司中层管理人员，由分公司分管领导负责谈心谈话，谈话内容不局限于传达上级文件精神，还结合分公司实际工作进行了交流，比如机关科室负责人的谈话，就结合分公司制度宣贯的计划安排展开，曹家巷项目部围绕抢工进度措施、竣工验收准备工作、现阶段各类风险矛盾隐患的排查等展开。二是支部党员集中谈。分公司3个基层党支部，由项目党支部书记负责召集党员进行谈心谈话，谈话内容贴近工作、贴近个人实际，比如外区资阳恒大城项目临近收尾，支部书记的谈心谈话就主要聚焦在管理人员的思想动态及个人能力素质提升上，管理人员要趁这段时间主动练好内功，加强自身学习，多提问、多请教，总结工程前期的得与失，总结经验，不断提高项目管理水平，号召青年员工要鼓足干劲，积蓄力量，抱团取暖，共渡难关。三是个别人员单独谈。根据分公司情况，单独谈的主要对象是新提拔的干部、思想有波动的青年党员以及有困难的同志，对新提拔的干部谈工作总结和心得、提出新要求，对思想有波动的青年引导他们说出内心真实想法和需求，听取意见建议，鼓励他们要有信心，继续鼓足干劲，针对分公司一名生病有困难的老同志，分公司送去慰问的同时，还帮助其疏导情绪，鼓励他安心休养。

在谈心谈话工作过程中，主要以正面引导为主，特别是在基层项目部，谈心谈话主要聚焦在凝心聚力上，同时也结合实际工作，谈想法、谈实际困难，听取了广大党员干部对职工技能培训、分公司发展等各方面的意见建议。

文/吴骁